海外项目紧密型联营体风险管理 随着国际工程承包行业竞争的日益激烈，国内承包商与国际或当地承包商组成联营体的项目管理模式已经越来越普遍。但由于法律制度和语言文化等差异，国内外企业在项目合作中始终面临着诸多问题。目前来看，我国企业仍旧普遍缺乏在海外大型项目中与当地企业组成紧密型联营体进行项目合作的成功经验。本文主要以中东地区某世界杯主场馆项目为例，对海外大型项目紧密型联营体合作模式中的经验教训进行探讨分析。 项目管理 2021年02月13日 87 点赞 8659 浏览
构建多样有效的交通体系——尼日利亚阿布贾立体交通体系 中国土木工程集团有限公司（以下简称“中国土木”）1981年进入尼日利亚市场，扎根当地39年来，始终坚持为当地提供一流的基础设施和全产业链服务，承揽实施了诸多大型基础设施项目，涵盖铁路、公路、房建、自贸区开发、房地产投资等领域，业务遍及尼日利亚36个州中的30个州，中国土木在尼日利亚已成为知名品牌。 项目管理 2021年01月29日 0 点赞 5985 浏览
全球地区形势展望——亚洲和太平洋 2021年，中国企业在亚太地区的整体而言面临较为积极的发展环境，但也不乏在部分市场的严峻挑战。印度尼西亚将继续亲华路线，在双方日趋紧密的合作之下，当地市场将对中国投资者更加友好。越南政府换届使投资者迫切需要了解全新的利益相关者格局，但其经济前景依然可期。而备受关注的印度——虽然其国内可再生能源行业潜力巨大，但当地地缘政治因素及疫情下行政权力边界的扩大，都将给中国投资者参与印度市场带来诸多限制。 市场开发 2021年01月28日 54 点赞 4181 浏览
