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参股带动EPC模式下“股权退出”方案的筹划

企业为稳定现金流和资金链，必须降低资产负债率，存在对已参股投资项目早退快退、及时收回股权投资和收益、提高资金利用效率、不断滚动开发新项目的内在需求。然而股权退出受到来自项目各方的诸多限制约束，需要基于项目具体情况进行细致分析和筹划。本文旨在梳理股权退出约束及应对方案，以期为国内同类企业进一步深化发展提供参考和借鉴。

海外投融资 2021年04月11日 217 点赞 5729 浏览

分析|中亚五国能源政策和相关建议

01、中亚五国能源概况

国别分析 2021年04月09日 184 点赞 11127 浏览

当前，国际形势正发生复杂深刻变化，尤其在新冠疫情持续影响下，世界经济增长持续放缓，各国基建项目资金短缺，不少国家的基建计划被搁置或取消，市场风险显著增加。同时，部分发展中国家进入债务还款高峰期，全球基础设施建设市场资金缺口持续扩大，传统的施工总承包、 EPC、金融信贷模式发展面临瓶颈，各国政府和业主越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营。开展投融资创新，实施 “投建营一体化 ”发展，成为中国企业对外承包工程业务转型升级，推动企业高质量发展的必然选择。

市场开发 2021年03月28日 234 点赞 13358 浏览

中央企业在海外并购中的几点思考

海外并购已成为中央企业参与国际竞争和全球资源配置的重要方式。相比于国内市场，海外市场并购面临了更多法律政策环境、投资规则、并购程序等方面的不确定因素，而并购后的整合更是给企业带来巨大挑战。本文基于目前企业在海外并购市场中面临的实际困难提出措施建议，旨在为中央企业开展并购活动提供参考。

海外投融资 2021年03月28日 136 点赞 6826 浏览

南欧江四级水电站项目建设管理复盘实践与思考

复盘作为一种管理工具广泛运用于企业管理之中，中国电建海投公司自成立之初便秉持坚持复盘管理理念。本文通过复盘南欧江四级水电站项目建设管理过程中的进度、质量、HSE、成本、移民征地、参建方管理等方面的工作，跳出事件本身去观察事件的全过程，总结工作中的良好经验，反思存在的不足，以期为其他同类项目的开发和建设管理起到参考和借鉴作用。

项目管理 2021年03月22日 256 点赞 5204 浏览

意大利国际承包龙头企业收购最新进展与解读

2020年，Webuild收购了Astaldi 66%的股份，成为当年意大利和欧洲承包市场的重大事件。近日，针对剩余34%的股权收购进入关键期，Webuild董事会计划于3月19日上会评审。若通过会审，则意味着Webuild完成了Progetto Italia计划最大的一笔投资，并将影响未来国际承包市场的竞争格局 —— 一家资产高达340亿欧元的世界级EPC企业即将诞生。

行业报告 2021年03月21日 188 点赞 7847 浏览

菲律宾可再生能源项目40%股比解决方案探讨

近日，世界自然基金会WWF举办了《中国-菲律宾可再生能源发展与投资》网络研讨会，邀请菲律宾可再生能源部门官员和中国法律专家对CREZ报告以及可再生能源发展状况和未来发展进行在线解读，总共有包括50余家中国企业和10家菲律宾本土企业参会。本文根据中伦律所南锦林律师在本次会议上的视频演讲整理——南律师提了一个解决40%股比上限的新思路，行业可以讨论一下。

市场开发 2021年03月19日 106 点赞 6601 浏览

油气工程公司如何逆势而上

本文聚焦于国际油气工程市场，分析国际一流工程公司的成功经验，展望油气工程市场发展趋势及前景，为国内传统油气工程建设公司提供参考和建议。

行业报告 2021年03月18日 139 点赞 4826 浏览

国复咨询 | “十四五”对一带一路描述的最新变化和国际工程的启示

编辑

市场开发 2021年03月15日 274 点赞 5118 浏览

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