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设计院转型EPC业务的薪酬设计方案要点

随着越来越多的设计院转型开展EPC业务，如何有效开展EPC业务项目管理人员的薪酬及激励机制建设或优化，是设计院面临的重要问题。只有建立适应EPC业务发展的薪酬体系，才能吸引外部优秀的EPC业务项目管理人员及内部人员推动设计院EPC业务的快速发展。

行业报告 2020年10月05日 0 点赞 5314 浏览

奥地利斯特拉巴格公司的成功战略

斯特拉巴格公司（Strabag，以下简称“斯特拉巴格”）是奥地利最大的建筑工程公司，同时也是世界上著名的工程承包商之一。在美国《工程与新闻记录》(ENR)的排名中，该公司具有显赫的地位。2019年，位列国际承包商第5名的位置，全球

行业报告 2020年09月30日 1 点赞 9577 浏览

施工总承包合同中总价包干子项的变更补偿案例

国际工程承包领域中，尤其是以土建为主的项目下，经常采用世行等多边金融机构惯用的FIDIC合同条件红皮书作为首选通用合同条件。在该规则下，主体工程部分由业主聘请的工程师作为设计方，承包商只需要承担施工详图设计并照图施工，然后按照联合测量认可工程量进行计量结算，并获得支付。为此，设计提供的工程量清单BOQ所涉及主要子项，自然也是从投标人到承包商关注的要点。

项目管理 2020年09月28日 0 点赞 5844 浏览

浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理

本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。

项目管理 2020年09月26日 1 点赞 6806 浏览

葛洲坝光伏国际发展先锋案例研究

2019年，葛洲坝集团新签合同额人民币2520.28亿元，同比增长13%。其中，新签国内工程合同额人民币1715.08亿元，新签国际工程合同额折合人民币805.2亿元。葛洲坝将国际业务作为集团优先发展战略，构建以葛洲坝国际公司为高端业务平台，形成工程承包、海外投资、国际贸易和管理咨询四大板块协调发展的“1+4”战略格局。目前在全球设有99个海外分支机构，业务遍及142个国家和地区。

行业报告 2020年09月24日 0 点赞 6394 浏览

为什么“融资+EPC”模式行不通？

项目融资+EPC模式，即社会资本方负责项目建设资金的筹集与项目设计、采购、施工总承包，建设完成后某政府平台公司按照合同约定的投资收益平均每年偿还社会资本方的项目工程成本（已含工程利润）+资金占用成本（已含融资利润）。

海外投融资 2020年09月23日 2 点赞 9154 浏览

对外承包工程高质量发展需提升全球资源整合能力

中国对外承包工程企业从做劳务、分包开始跟着别人走，到做施工项目自己走，到EPC＋F+O&M和别人一起走，再到投建营一体化领着别人一起走，提升全球资源整合能力的任务摆在我们面前。

市场开发 2020年09月22日 0 点赞 5461 浏览

国际保理的三大运行机制

国际双保理业务是所有保理业务的技术基础，由国际保理商联合会（FCI）制定的《国际保理通则》（General Rules For International Factoring，简称GRIF）是FCI会员间办理双保理业务的作业规范，被视作国际惯例。GRIF规则的逻辑架构中，其核心是双保理体系的三大运行机制，决定其商业功能和实现和风险控制的枢纽。

市场开发 2020年09月18日 0 点赞 7675 浏览

北京建工7亿英镑项目的借鉴之处

近日，北京建工参与的英国米德伍德洛克三期项目规划获批。 该项目计划开发曼彻斯特商业区西侧25英亩混合用地，包括新建住房189栋、底商5150平方英尺和办公区4970平方英尺等，预计2021年初开工，2022年末竣工。

项目管理 2020年09月11日 1 点赞 5430 浏览

缅甸保函特征与风险防控

缅甸是东南亚国家联盟的成员国之一，也是中国建设“一带一路”的重要伙伴。中国是缅甸第一大贸易伙伴、最大的进口来源国以及最大的出口市场，同时也是缅甸第二大投资来源国。中缅双边经贸合作互补性强，在电力、能源、交通基础设施等基建领域有广泛的投资合作。缅甸是中国在东盟地区重要的工程承包市场之一，银行保函已成为中资企业“走出去”开拓国际工程承包市场的利器。本文从不同角度分析了企业参与境外承包项目过程中可能面临的保函风险，并提出了相应的防控建议，期望能为参与缅甸工程承包的中资企业提供一些借鉴。

海外投融资 2020年09月10日 0 点赞 6047 浏览