海外财务造假及防范措施 进入21世纪，各种原因导致的财务造假案在各国从未停止过，而且这种现象在当今市场上越来越严重。以日本东芝长达8年虚报利润的造假案例为切入点，通过研究日本东芝的造假动因，进而提出我国企业防范财务造假的措施：树立风险管理理念；完善内部控制职能；改革公司内部治理结构；高度重视外部审计；完善会计法律法规，加大惩治力度；加强对投资者判断能力的教育，尽可能减少财务造假的发生，促进市场秩序的平稳运行。 市场开发 2019年09月23日 3443 点赞 13062 浏览
国际工程项目中总包商如何在分包合同中 设置“背靠背”条款 对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。 项目管理 2019年09月23日 1459 点赞 12956 浏览
国际工程索赔案例及索赔策略分析 在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。 行业报告 2019年09月23日 1326 点赞 7710 浏览
浅谈马来西亚房建工程CPC与CCC竣工验收 国外承包工程的顺利竣工验收，是承包商深感棘手的问题，由于不能及时顺利竣工验收，取得竣工证书，必然导致工期拖延，资源占压，工程款不能及时收回，使承包商经济上蒙受损失。针对房建工程又存在专业众多，竣工验收周期长的特点，本文主要是基于厦门大学马来西亚分校一期工程的CPC与CCC竣工验收，分析和总结马来西亚房建工程竣工验收程序，为类似马来西亚房建工程顺利完成竣工验收提供借鉴。 国别分析 2019年09月23日 36 点赞 14900 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的财务路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作，使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级，全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。笔者通过总结公司“走出去”十多年取得的经验和教训，梳理了一些提升国际工程项目财务管理水平的工作路径，以供大家参考。 项目管理 2019年09月23日 0 点赞 5746 浏览
中国企业参与境外PPP项目投资，应对外国政府违约的争议解决方式 近年来，中国在国内积极鼓励地方政府和社会资本通过PPP模式进行基础设施建设，在国际上提出了“一带一路”战略，并牵头组建亚洲基础设施投资银行，鼓励和引导中国企业参与“一带一路”沿线国家和地区的基础设施建设。除此之外，美国当选总统特朗普也将投资基础设施建设作为施政重点。种种迹象表明，在全球经济复苏乏力的背景下，越来越多的政府再次将大规模的公共基础设施建设作为拉动经济增长的主要方式。 海外投融资 2019年09月21日 1 点赞 7237 浏览
非洲水电开发现状及主要特点分析 目前，非洲大陆尚有6-7亿居民没有用上电。而水电是清洁可再生能源，拥有丰富水能资源的非洲，发展水电势在必行。本文将对非洲水电开发现状及主要特点进行分析。 行业报告 2019年09月21日 0 点赞 7158 浏览
详细介绍非洲工程承包市场的现状和机遇 非洲是中国对外承包工程的第二大市场。近年来，随着非洲经济的快速发展,工程承包市场不断扩大，中国企业的业务也不断增长... 国别分析 2019年09月19日 890 点赞 11595 浏览
最新中央企业排名及其行政级别 国企分两种，央企和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是央企；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。 行业报告 2019年09月10日 10 点赞 21639 浏览
