“T+EPC”模式领航国际工程服务新范式 在全球工程服务行业深度变革的背景下，中国化学工程集团大力推行“T+EPC”（Technology+Engineering Procurement Construction，技术+工程总承包）模式，位列2024年度ENR250强全球承包商中第15位，在油气行业全球排名第一。 项目管理 2025年07月26日 0 点赞 19527 浏览
如何规避国际工程中的合同风险 摘要随着全球经济一体化的发展，国内建筑市场日趋饱和，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略选择。但是在这其中，尤其在国际工程的合同板块也存在着一定的风险。本文旨在通过个人的国际工程经验，对进行国际工程项目过程中合同风险进行分析，提出相应的具体风险应对措施进行风险管理，以减少损失，增加收益。 法律合同 2025年07月25日 0 点赞 18136 浏览
“一带一路”背景下海外铁路项目建设风险分析 基础设施联通是“一带一路”的“五通”发展目标之一。由于制度距离的阻碍，中国企业在海外的一些铁路建设项目容易出现进度缓慢、半途终止等问题。 行业报告 2025年07月25日 0 点赞 18395 浏览
欧盟国家基建项目ESG管理创新与实践 ESG管理在基础设施建设高质量发展中具有不可替代的重要作用，通过在环境、社会和治理三个维度的有效实践，能够推动基础设施建设实现绿色可持续发展、促进社会和谐发展以及保障项目稳健推进。然而，中资企业在欧盟工程项目ESG管理过程中仍面临诸多问题，需要企业高度重视并积极采取创新措施加以应对。 项目管理 2025年07月24日 1 点赞 14682 浏览
印度尼西亚的煤价管制、碳排权、新能源接入、PLN的商业模式，以及五大建议 印度尼西亚政府通过其国内市场义务（DMO）政策补贴煤炭消费，该政策要求煤炭生产商将一定比例的产量保留给国内市场，并设定价格上限。自2018年以来，这一比例设定为25%，其中高热值煤价格上限为每吨70美元，中热值煤为每吨43美元，低热值煤为每吨37美元（MEMR 23/2018；MEMR 1395/2018）。2024年，该比例将升至30%（2.2亿吨），以满足电力和工业部门日益增长的需求（Reyes & Jones, 2024）。 国别分析 2025年07月21日 0 点赞 14817 浏览
一个印尼新能源电力项目的典型财务模型 电价、额定容量、位置因素和成本（互联、土地、物流）等输入影响生产和现金流，而财政制度影响收入和税收成本。这些因素产生现金流（收入、运营成本、资本成本、税收），输入经济评估中。计算了财务估值指标，如权益内部收益率（EIRR） 、净现值（NPV） 、项目内部收益率（PIRR） 、盈利能力和投资回收期，评估通过财务建模（包括债务、权益和融资费用）完成。 海外投融资 2025年07月21日 0 点赞 15956 浏览
“走出去”企业在中国境外经贸合作区的税收风险分析 随着对外开放的不断深入，中资企业在海外的投资活动日益频繁，中国境外经济贸易合作区（以下简称“境外经贸合作区”）已成为对外投资合作的新模式和海外投资的重要落脚点。 行业报告 2025年07月15日 0 点赞 22458 浏览
几内亚投资法律指南 几内亚矿业促进和发展中心（CPDM）是唯一办理矿业投资的主管部门，为矿业投资商提供资质申请、行政手续办理、投资文件指导和矿权证获取等方面的协助。 2.投资法规 国别分析 2025年07月14日 0 点赞 28482 浏览
印度尼西亚关于可再生能源PPA的新法规 MEMR 5/2025 在总统条例112/2022（PR 112/2022 - 摘要见附件）发布两年半后，印度尼西亚政府刚刚发布了能源和矿产资源部长（MEMR）条例第5/2025号（MEMR 5/2025），该条例涉及利用可再生能源的发电厂购电协议（PPA）指南。 法律合同 2025年07月11日 1 点赞 9392 浏览
世行投资项目ESHS管理成本风险因素分析及对策 世行一直关注着其贷款项目的环境（Environment）、社会（Social）、健康（Health）和安全（Safety）管理（简称“ESHS管理”），我国国际工程承包企业在践行“一带一路”倡议的同时，要进一步对标世行项目的ESHS管理体系，提高ESHS管理水平，推动项目顺利实施。 项目管理 2025年07月10日 0 点赞 26060 浏览
