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浅谈如何做好海外项目全生命周期的管控

国际工程市场环境存在诸多不稳定因素，加之我国工程承包企业仍处在业务转型过程中的观念和做法转变期，因此在承揽和实施国际工程项目中，往往会面临方方面面的风险。这就迫使中国工程企业“走出去”的过程中，必须进一步转变管理观念，依据新的国内外形势变化情况和具体国际项目的特点，不断创新经营管理理念，从项目的经营源头起始至交钥匙的全生命周期，切实提高按国际惯例和驻在国的法律法规、建设管理程序合规地运作项目的能力，在“一带一路”引领下，不但要“走出去”，还要“走进去”“走下去”，也要能“走回来”，在国际工程领域

项目管理 2021年07月04日 289 点赞 10246 浏览

科威特PPP项目招投标机制概述

科威特长期受英国建筑承包领域制度规范的影响，是海湾地区里第一个编制和发布专项 PPP法律的国家。笔者根据实际工作经验，对科威特政府PPP项目的管理和招投标机制进行概述，对科威特PPP项目的招投标主管部门、相关法律框架、招投标流程进行介绍，同时为企业参与当地PPP项目竞标提出相关建议。

项目管理 2021年07月03日 103 点赞 5599 浏览

以设计为龙头，让中国铁路畅行天下

在目前全球发展面临深刻复杂变化以及我国经济进入双循环相互促进新发展格局的背景下，勘察设计与对外承包工程融合发展是大势所趋。商务部联合 19部门印发的《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称《通知》）对发挥对外设计咨询在对外承包工程价值链上的引领和带动作用意义重大，明确提出到2035年中国对外设计咨询在国际市场上的竞争力显著增强、在对外承包工程价值链中的地位明显提升等目标。

行业报告 2021年06月28日 123 点赞 7705 浏览