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工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 8227 浏览

2020年五大发电集团最新世界排名！

2019年，世界经济度过了不平凡的一年。面对复杂的国际国内环境，我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变，“六稳”并进，“三大攻坚战”取得超出预期的成果。过去一年，发电行业聚焦结构调整重大任务，着力推动增优减劣，坚决淘汰落后过剩产能，有序发展优质先进产能，积极推进清洁能源消纳，不断提升能源普遍服务水平，节能减排工作扎实开展，产业转型升级迈出新步伐。2019年，全国电力生产运行平稳，电力供需总体平衡。全年全社会用电量7.23万亿千瓦时，比上年增长4.5%。全国全口径发电装机容量20.1亿千瓦，电力

行业报告 2020年08月20日 0 点赞 5288 浏览

乌卡时代下重识合规风险管理重要性

大疫当前，全球更加显现出了命运共同体的本质。乌卡时代（VUCA）已经到来，“物竞天择、适者生存”已经成为新常态下我们必须遵从的法则。当前海外业务合规监管环境日趋严格，英美等发达国家及有关国际组织对企业违规行为实施强力打击，企业海外业务合规风险频发，轻则阻碍经营发展，重则酿成灭顶之灾。

行业报告 2020年08月17日 0 点赞 7502 浏览

全过程审计提升项目管理水平

项目全过程跟踪审计是指项目建设投资方聘请审计咨询部门，依据相关法律的规定，对项目从开工建设至竣工验收交付使用全过程中涉及的各个方面分阶段进行资料和现场合规性检查，检查建设相关方的履职情况，针对所发现的问题提出审计意见和建议，促进建设相关方强化管理和履职，有效地控制工程成本，保障建设资金的合理使用，提高建设项目建设管理效益。

项目管理 2020年08月17日 0 点赞 5781 浏览

中国企业海外光伏项目融资案例研究

日前，阿联酋政府媒体办公室宣布，在2020年7月份启动的1.5GW太阳能项目招标中，阿联酋水利电力公司（EWEC）获得了全球最低的太阳能价格。据了解，中标者是法国电力EDF和晶科电力组成的财团。财团表示愿意接受以0.013533美元/千瓦时的价格支付在Al Dhafra发电的费用，这一中标价格比法国道达尔和日本丸红于1月下旬在卡塔尔800MW招标中报出的0.0156美元/千瓦时还低约0.0021美元。

海外投融资 2020年08月04日 1 点赞 6440 浏览