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境外混合所有制探索 ——以中国交建并购巴西咨询公司为例

行业报告 2020年05月21日 221 点赞 8825 浏览

风险与机遇并存——浅析拉丁美洲的PPP项目

未来几年，PPP模式在拉丁美洲的地位将继续上升，因为受公共融资能力的约束限制，该区域将越来越依赖私人投资为其基础设施项目提供资金。但是拉丁美洲的PPP项目因其受到政策不确定性和疲弱经济环境的制约，也存在很大的风险。本文通过分析巴西、智利等多个市场的PPP项目，对未来拉丁美洲的PPP市场发展做出初步判断。

市场开发 2020年05月18日 0 点赞 5293 浏览

“一带一路”项目的资本考验：从项目融资到再融资

自“一带一路”倡议提出以来，中国的企业和金融机构频频活跃于“一带一路”沿线国家基础设施、园区、电力和矿业等大型项目的投资和融资领域，为“一带一路”沿线国家各种项目的快速推进和实施注入了充足的资本动力。毕竟，这些项目均需要以资金的落实为根基。

海外投融资 2020年05月15日 0 点赞 5213 浏览

2019版世行PPP指南：详解PPP项目的争议解决机制

PPP项目的争议解决机制包括正式机制和非正式机制，正式机制指诉讼和仲裁，非正式机制主要指调解、高级代表会议、争议评审委员会等，另外对于特定的技术争议，采用专家决定制度。准据法是争议解决援引的法律，不同的准据法可能带来不同的争议解决结果。本文从准据法问题出发，分析研究PPP项目的各项争议解决机制。

法律合同 2020年05月14日 0 点赞 6246 浏览

334工程 | 海外项目标前策划的三个要点和九项措施

“334”工程（“三基三全四化”）是中交集团推进科学管理，提升管理品质的重点工作部署，以重基层，强基础，苦练基本功；全面预算、全成本核算、全面绩效考核；专业化、标准化、数字化、精细化的思路，推动企业提质增效，固本强基。加强项目全经营周期管理是我局贯彻落实“334”工程的具体举措，是迈向“升级版二公局”的有效切入点。特推出“推进项目全经营周期管理，深入落实‘334’工程”专栏，分享管理经验及一线实践案例，进一步促进全局贯彻集团管理理念，推进“334”工程落实落地。

项目管理 2020年05月13日 5 点赞 9582 浏览

疫情之下：欧洲多个市场开始恢复，土耳其、印度、墨西哥等疫情加重致光伏开发受阻

随着二季度步入五月上旬，海外疫情的现状依旧不容乐观。截止5月8日，超过215个国家和地区出现了新冠肺炎确诊患者。其中确诊人数最多的三个国家依旧是美国、西班牙和意大利。同时确诊超过10万以上的国家还有德国、法国、英国、伊朗、巴西、土耳其、俄罗斯等国，尤其是巴西、土耳其和俄罗斯的疫情发展形势十分迅猛，正逐渐成为新冠疫情全球流行的新“震中”地带。

市场开发 2020年05月12日 0 点赞 6624 浏览

哈萨克斯坦项目实施风险分析与应对

哈萨克斯坦共和国（以下简称“哈萨克斯坦”）是中国建设“一带一路”的重要合作伙伴，双方经贸关系紧密，但面对政治、社会环境、汇率、项目经营管理等方面，中国企业仍面临着一些风险。

市场开发 2020年04月27日 2 点赞 6213 浏览

未来全球及中国铁矿石供需格局分析

根据国际钢协的数字显示，2019年全球粗钢产量达到18.69亿吨，较2018年同比上涨3.4%，除亚洲和中东地区产量增加外，世界其他国家和地区的粗钢产量均有所下降。

行业报告 2020年04月26日 0 点赞 6814 浏览

国际工程常用国际标准系列——ASTM

ASTMInternational（前身为 American Society for Testing and Materials美国材料与试验学会）是国际材料与试验协会的美国分会，也是美国最早、最大的非盈利性的标准学术机构，以“让世界更好地运转”为使命，宗旨是：成为世界一流的、自愿协商一致的、具有国际认可品质和市场实用性标准的制定者以及相关技术信息和服务的提供商，总部位于宾夕法尼亚州的西康斯霍肯，ASTM是美国国家标准协会（ANSI）的成员，但ASTM标准不提交ANSI批准，ASTM不属美国国家标准。

行业报告 2020年04月20日 0 点赞 6399 浏览

国际工程市场开发国别分析方法

国别选择是国际工程市场开发的首要步骤，做好国别分析是国际工程市场开发的基本功，是战略谋划，也是战术执行。国际工程领军企业都会选择一些重点国别进行战略性投入，并长期持续坚持，必要时给予很特殊的扶持政策。在重点国别的市场开发形成较大规模后，企业在这些重点国别市场上将收获声誉、营收和利润，并推动企业不断发展。

市场开发 2020年04月17日 2 点赞 4825 浏览