越南风电 EPC 项目管理的经验总结 越南EPC项目部的组织机构必须配置齐全，应至少包含工程管理部、安健环管理部、综合管理部、财务部、费控部、采购部、商务部、技经部 8 个部门。此外，建议聘请越南当地法律咨询顾问和财务咨询顾问，以确保项目在法律和财务方面的合规性。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 8534 浏览
欧盟数据跨境流动治理的主要模式、最新进展与应对建议 数据跨境流动治理对于确保国际数据交换的安全和合规至关重要，尤其在数字技术变革和全球化挑战的背景下尤为关键。本文首先梳理了欧盟在数据跨境流动治理的主要模式及其产生全球影响力的主要渠道。接下来，本文以欧盟《数据法案》和《人工智能法案》为例，进一步探讨欧盟跨境数据流动治理的最新动态和未来趋势，展示了其政策的持续进化。 国别分析 2025年03月21日 1 点赞 11966 浏览
巴西外商投资环境和相关法律制度介绍 巴西作为南美洲最大、最具经济影响力的国家，地理位置优越，资源丰富，拥有广阔的消费市场和多样化的产业结构。它是拉丁美洲最大的经济体，全球第九大经济体，并且是中国推进“一带一路”倡议的重要合作伙伴之一。近年来，巴西与中国的双边贸易和投资合作近年来不断加深，成为中国企业进行海外扩展的首选目的地之一。 法律合同 2025年03月17日 0 点赞 11772 浏览
境外资金汇率风险及管控策略实践——以安哥拉宽扎贬值为例 在全球政治经济不确定性加剧的背景下，货币政策分化导致汇率波动频繁，影响企业收入、成本和财务稳定，汇率风险管理逐渐成为境外工程项目的关键问题之一。安哥拉中资企业集中，外汇管制严格，官方货币宽扎汇率波动大。本文以安哥拉宽扎作为境外货币风险管理研究对象，分析其贬值原因及对项目管理的冲击，并提出针对性风险管控措施，为中资企业应对海外汇率风险提供参考。 项目管理 2025年03月17日 0 点赞 9586 浏览
海外EPC项目实施过程中重大设计变更案例分析 海外某EPC水电站项目经详勘发现坝基地质变差，导致原坝基深基坑大开挖施工方案面临成本增加、工期延长、施工风险剧增的严峻局面。承包商经过研判和论证，提出坝基碎石桩置换加固处理设计变更方案，并与业主和业主工程师长期谈判，最终在不改变合同金额的条件下，完成了坝基设计变更。基于坝基设计变更和谈判过程形成本文案例分析，为中资企业海外EPC合同签订、项目变更、商务谈判提供借鉴。 项目管理 2025年03月14日 0 点赞 6158 浏览
波黑风电项目实践深度剖析 随着全球对清洁能源需求的不断增长，以及应对气候变化的紧迫性，新型能源体系的建设成为各国政府的共同目标。中欧作为全球重要的稳定性和建设性力量，在清洁能源领域有着长期而广泛的合作。近年来，越来越多的中资企业凭借其在新能源领域的丰富经验和技术实力，积极参与欧洲新能源市场的竞争与合作。 项目管理 2025年03月13日 0 点赞 6433 浏览
海外工程投标报价策略与技巧 对于国际EPC工程项目而言，投标报价不仅依靠自身的实力，还需要应用合理的投标报价策略，结合国际EPC工程项目的特点，提供合理的报价，在顺利完成工程项目的同时，获取相应的利润，促进EPC企业的可持续发展。因此，在国际EPC工程项目投标中，投标报价策略的制定十分重要，需要受到EPC企业的重视。 市场开发 2025年03月12日 1 点赞 7772 浏览
国际项目商务合同管理风险及解决对策 由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。 项目管理 2025年03月10日 0 点赞 5863 浏览
中资企业怎样开发马来西亚建筑工程市场 关注马来西亚“第十二大马计划”（2021-2025）及“东海岸经济区（ECER）”等基建规划，重点布局交通（如东海岸铁路ECRL）、能源（可再生能源）、智慧城市等领域。 市场开发 2025年03月09日 1 点赞 9645 浏览
沙特项目属地化分包商精细化管理 国际工程具有极强的属地特性，只有对属地市场认真分析并加以总结才能规避属地分包商管理过程中可能存在的风险。本文以沙特市场为例，从分包商履约能力甄别、分包合同管理、履约管理及纠纷处理等方面入手，探讨企业如何进行国际工程项目的属地分包精细化管理。 项目管理 2025年03月07日 1 点赞 6744 浏览
