玻利维亚公路项目工期风险分析与应对 由于物资匮乏、劳动效率低、项目管理水平低等原因，工期延误成为拉美承包市场的普遍现象。如何科学合理控制工期，成为中资企业在拉美承包项目最为观注的问题。本文以玻利维亚西亚公路扩建项目为例，从主要影响工期的合同、市场环境、设计、施工环境、分包等风险因素进行分析和识别，并结合项目实施过程中出现的具体情况提出风险控制管理方法。 项目管理 2022年03月30日 0 点赞 6296 浏览
美欧等对俄罗斯“极限制裁”，中企行业领域应对分析 自2022年2月21日俄罗斯与乌克兰的冲突升级以来，美欧等多国连续对俄罗斯国民经济至关重要的领域包括国防、能源、金融、贸易、电信、运输等发动了一系列出口管制与经济制裁措施，堪称史无前例的“极限制裁”。这些极限制裁手段进一步加剧了地缘政治风险，同时也将给原本因疫情影响导致的脆弱的全球供应链体系带来更多的不确定性。 海外投融资 2022年03月28日 0 点赞 7413 浏览
国际工程中履约保证理论释义及应用辨析 国际工程承包项目中承包商为了向业主承诺诚信履约，一般向业主提交由第三方担保人出具的独立履约保证。若承包商发生违约，则由该第三方担保继续履约或做出响应的经济赔偿。 项目管理 2022年03月28日 0 点赞 5075 浏览
浅议多边开发银行项目投标阶段合规管理的重点 风险通常被认为是负面的。因此，一些公司宁愿放弃正式的风险评估，以防止负面看法或猜测。应该认识到，没有一家公司能够免受风险的影响，只有当这些风险被忽视并导致意外后果时，这些风险才是负面的。对风险采取积极主动的态度，包括通过量身定制的政策和程序识别、评估和缓解风险。 法律合同 2022年03月28日 289 点赞 6341 浏览
简述海外项目管理与国内项目的不同 国际工程“一国一策”，没有统一标准，统而言之的说其特点比较难，也不准确，包括有些国际工程教科书还把国际工程的大、复杂及时间长作为特点，也是不准确的，我们从业的190多个国家各有特点，只能说说有代表性的几条。 项目管理 2022年03月27日 626 点赞 8351 浏览
海外项目财务精细化管理 履约环节中的财务管理非常重要，尤其在新冠疫情的大背景下，企业需要通过提高履约能力加强抗风险能力，海外财务精细化管理的作用凸显。 项目管理 2022年03月23日 1 点赞 5558 浏览
复杂社会环境下的境外工程大安全管理浅析 本文以巴基斯坦SAPT集装箱堆场与房建项目（简称“SAPT项目”）为例，分析“走出去”企业如何以大安全管理为指引，通过分析项目自身特点及外围环境，并在实施过程中采取专业化、属地化、融合化、信息化等手段，对项目安全进行动态、全过程管理，达到良好的执行效果。 项目管理 2022年03月21日 0 点赞 5487 浏览
跨境合规观察｜美欧等对俄“极限制裁”，中企应对策略分析 随着俄乌冲突加剧，美国不断加重对俄罗斯制裁力度的同时，也对中国开始施压。日前白宫新闻发言人普萨基宣称，如果中国不制裁俄罗斯，那么美国很有可能会对中国展开报复措施。即便是在中美两国高层在罗马举行的会晤中，美国国家安全顾问沙利文还要求中国绝不能向俄罗斯提供经济和物资援助。 行业报告 2022年03月20日 1 点赞 7801 浏览
在伊朗投资需要注意的六大风险 伊朗是中东地区大型工程项目最多的国家之一，油气、石化、交通、电力、通讯、建材、冶金等领域的众多项目为中国公司的进入提供了机会，合作潜力巨大，但也面临一些风险和挑战。 国别分析 2022年03月18日 0 点赞 6381 浏览
