业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3995 浏览
ESG是成功实施国际基础设施项目的必要条件 就基础设施项目而言，遵守ESG标准与规范不仅是东道国法律法规和监管要求的体现，更是吸引国际投资者与国际金融机构参与项目融资的前提条件。如果参与项目的金融机构所采用的ESG标准在某个或多个领域更加严格，那项目就需要执行与之相应的措施、符合更严格的要求。 海外投融资 2021年09月13日 206 点赞 6279 浏览
全球离网可再生能源项目投资分析 自2011年到2018年，离网可再生能源覆盖的人群增加了8倍，达到1.7亿人，其中1.1亿来自亚洲，5000万来自非洲。 海外投融资 2021年09月10日 52 点赞 6962 浏览
多国制裁下的风险与合规——浅谈白俄罗斯钾肥出口困境 自今年（2021年）6月起，欧盟、英国、美国和加拿大等陆续实施和加码对白俄罗斯的经济制裁。相较以往，此轮制裁增加了对白俄罗斯特定行业的制裁措施，其中包括白俄罗斯境内的钾肥行业。 国别分析 2021年09月08日 207 点赞 6518 浏览
《中国企业投资非洲报告》都说了些什么？ 8月26日，《中国企业投资非洲》报告（英、法文版）发布会在线上和北京现场同步举行。本次发布会由中非民间商会主办，CGTN智库协办，联合国工业发展组织和中非供应链研究院支持。外交部非洲司司长吴鹏、北京大学林毅夫教授、中非民间商会会长汪力成、非洲大陆自贸区秘书长梅内、联合国非洲经济委员会执行秘书薇拉·松圭、非洲开发银行行长阿德西纳、多位非洲驻华使节及中外学者、企业家参会。 行业报告 2021年09月06日 276 点赞 6755 浏览
FIDIC2017版施工合同中对承包商的通知要求分析 通知条款是国际工程合同中的一个关键组成部分，其目的是确保对于可能会导致项目延误或成本扩大的事项进行及时沟通，以维护各方利益。尤其是对施加于承包商的通知义务来讲，及时通知可以让业主方及时进行调查了解信息并收集相关证据，快速评估发生的事项对于其投资的影响，并启动决策程序进行快速响应。特别是在新冠疫情背景下，合同各方更应仔细审查合同中关于通知要求的规定，确保在相应情况下根据合同及时发出通知。 法律合同 2021年09月06日 228 点赞 5826 浏览
阿根廷交通领域特许经营发展及启示 特许经营模式在阿根廷交通领域被广泛应用，使阿根廷成为拉美地区第一个在城际铁路和地铁运营中引入特许经营的国家，也是世界上最早开始公路和客运铁路特许经营尝试的国家之一，拥有世界上规模最大的特许经营航道。作为 “投建营 ”一体化探索的先行者，经过近 30年发展，阿根廷逐步摸索了一条适应本国国情的改革道路，塑造了国内工程承包市场格局。本文简要分析阿根廷交通领域特许经营发展、现状及启示。 国别分析 2021年09月06日 180 点赞 6560 浏览
境外PPP投资项目完工风险及应对 对于境外PPP投资项目，投资人只有管控好项目风险，才能提高项目的可融资性，实现预期的投资收益。而各类风险中，完工风险是最核心的风险之一。本文从投资人角度，从风险界定、风险后果及原因、风险应对等几个方面对境外PPP投资项目的完工风险进行探讨。 海外投融资 2021年09月05日 218 点赞 6600 浏览
【管理提升】标杆项目！国投结构调整长效机制 作为国有资本投资公司，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）积极探索与产业公司不同的投资控股公司特色发展之路，结合国有投资控股公司的功能定位，探索和实践国有投资控股公司的经营模式、运作模式和管理模式，逐步确立资本经营与资产经营相结合的基本经营理念。国投始终致力在股权流动中实现资本优化配置，坚持有进有退、有所为有所不为，持续推进结构调整。 行业报告 2021年09月03日 287 点赞 5070 浏览
