从BEPS 1.0到BEPS 2.0:国际税改“双支柱”方案的历史溯源、体系建构与发展趋势(上) 自2013年以来,国际税收以一种前所未有的宏观治理叙事与微观制度创新相结合的方式,深度融入世界百年未有之大变局进程,迅速上升成为国际财经领域不可回避的核心议题之一。通常,这段国际税改历程被称为从“税基侵蚀和利润转移(BEPS)1.0”到“BEPS 2.0”(即“双支柱”方案)的演化。那么,“双支柱”方案是如何从规则酝酿最终转化为全球共识的?本轮国际税改“双支柱”方案由哪些具体规则建构而成?从BEPS 1.0到BEPS 2.0的变革,有何深远影响和意义?这一系列问题,正是本文要回答的。 海外投融资 2024年01月22日 2 点赞 10874 浏览
如何成功地开发海外承包市场 笔者自1991年开始从事海外业务的经营管理,短期工作过亚、欧、非50余个国家,长驻东南亚28年,经历过市场开拓、机构设立、经营管理与机构退出的全过程。总结海外经营管理30年的经历,提出几点建议性的意见。 市场开发 2024年01月17日 5 点赞 6871 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 相较于大家所熟悉的国内市场环境,国际工程项目因分布在不同国家和地区,所面临的政治、社会、经济、文化环境迥异,有些地区民风民俗、宗教信仰等社会因素特点鲜明,部分地区常年战乱或社会动荡,又或双方价值观念和思维习惯差异、语言障碍等问题,导致中资企业在当地所面临的客观环境极其复杂,同时也使得国别研究和涉外工作成为国际工程研究与实践中一项非常重要的课题。 项目管理 2024年01月09日 1 点赞 7759 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 笔者曾供职于某央企国际工程公司,在东南亚某国大型水电工程总承包项目一线从事总包项目管理工作及拉美、东南亚部分项目的市场开发工作,本文旨在结合笔者海外工程的管理实践,探讨国际工程项目的几大特点及几点思考。 项目管理 2024年01月08日 0 点赞 6583 浏览
沙特国别基建市场投标要点(一) 2017年公布的沙特NEOM新城投资开发项目,位于沙特西北部与约旦、埃及交界处,总投资额5000亿美元,计划开发面积260平方公里。截至当前,该项目旗下的旗舰子项目,包括海岸线新城项目(The Line)、漂浮工业城市项目(OXAGON)、山地娱乐项目(TROJENA)等,已相继进入实施状态。根据NEOM新城发布的进展报告,NEOM新城基础设施项目完工度达到20%。 国别分析 2024年01月02日 0 点赞 5536 浏览
澳大利亚投资环境简介 澳大利亚政治和社会环境稳定,金融体系规范。澳地理位置优越,是联系西方市场和亚太地区的重要桥梁。世界经济论坛《2019年全球竞争力报告》显示,澳大利亚在全球最具竞争力的141个国家和地区中,排第22位。 国别分析 2023年12月28日 0 点赞 4493 浏览
案例分析|18个案例解析境外分包工程争议如何裁决? 本文从4个角度、详列18个分布于18个国别的项目案例,分析境外分包工程争议的裁决思路,供广大“走出去”企业参阅。 法律合同 2023年12月25日 0 点赞 5904 浏览
印尼项目融资系列二:金融公司在印尼融资业务的困扰与初探 根据印尼财政部第84/PMK.012/2006号法规,金融公司指的是除银行及非银行金融机构以外的专门设立的以从事金融公司业务领域的商业实体,金融公司的业务领域包括租赁业务、保理业务、信用卡业务及/或消费贷款业务,其中租赁业务包括了融资租赁及经营性租赁。该法规进一步规定了从事前述业务的金融公司,必须从财政部取得营业执照。 国别分析 2023年12月19日 3 点赞 4688 浏览