卡塔尔世界杯体育场劳务“六化”管理模式分享 卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。 项目管理 2021年03月21日 202 点赞 7432 浏览
意大利国际承包龙头企业收购最新进展与解读 2020年，Webuild收购了Astaldi 66%的股份，成为当年意大利和欧洲承包市场的重大事件。近日，针对剩余34%的股权收购进入关键期，Webuild董事会计划于3月19日上会评审。若通过会审，则意味着Webuild完成了Progetto Italia计划最大的一笔投资，并将影响未来国际承包市场的竞争格局 —— 一家资产高达340亿欧元的世界级EPC企业即将诞生。 行业报告 2021年03月21日 188 点赞 7859 浏览
缅甸中小型项目投资问题研究 不论其是发达国家还是发展中国家，外部投资都十分重要。外部投资对于推动本地就业，发展地区经济有着重要的意义。可以说，高质量的投资，市场的拓展，对双方的发展都有着较大的好处。 海外投融资 2021年03月09日 63 点赞 4897 浏览
2020年全球电力报告（下） 在全球发电份额中，水力发电仅次于燃煤发电和燃气发电，居世界第三。水力发电是再生能源发电的“领头羊”，远比风力和太阳能的发电量多。 行业报告 2021年03月03日 55 点赞 5024 浏览
海外项目紧密型联营体风险管理 随着国际工程承包行业竞争的日益激烈，国内承包商与国际或当地承包商组成联营体的项目管理模式已经越来越普遍。但由于法律制度和语言文化等差异，国内外企业在项目合作中始终面临着诸多问题。目前来看，我国企业仍旧普遍缺乏在海外大型项目中与当地企业组成紧密型联营体进行项目合作的成功经验。本文主要以中东地区某世界杯主场馆项目为例，对海外大型项目紧密型联营体合作模式中的经验教训进行探讨分析。 项目管理 2021年02月13日 87 点赞 8648 浏览
