透过阿美体系看项目设备管理 沙特贝里人工岛项目业主是全球最大的石油公司——沙特阿美石油公司，鉴于他在行业里的领先地位，其先进卓越的管理体系在世界享有盛誉，下面笔者就透过阿美管理体系来展现项目的设备管理特点，其重难点主要体现在设备和人员取证两个方面。 项目管理 2020年07月02日 4 点赞 6752 浏览
浅析土耳其的新能源电力机制 土电力市场机制可总结为厂网分离、输配分离，竞价上网、双边售电与特色的补贴电价机制并存。发电端，私人投资和国有发电商并存。市场监管/运行端，三大主体及其职能如下图所示。 行业报告 2020年06月18日 4 点赞 10115 浏览
玻利维亚公共工程承包合同条款不完善下的风险管理实践（上篇） 伴随着我国实施“走出去”战略以及“一带一路”倡议的深入开展，越来越多的国际工程承包企业走出国门参与到国际工程项目建设中。拉丁美洲作为中国企业走出去的传统市场，吸引着中国国际工程承包企业在这里深耕发展。中国工程承包企业在长期的投标和合同履行过程中，越来越认识到拉美地区公共工程承包合同具有显著的地域特征。本文以拉美地区公共工程承包合同的地域特征为立足点，选取玻利维亚公共工程合同为研究标本，探讨在拉美地区不成熟市场实践中的公共合同风险表现及防范措施，并佐以企业实施的项目为实证分析。 法律合同 2020年05月28日 3 点赞 6890 浏览
菲律宾水电项目开发的主要法律风险及应对策略 本文通过分析菲律宾相关法律法规，概括出外资企业投资菲律宾水电站项目的主要法律风险，提出具有可操作性的对策，供投资菲律宾水电站项目的中国企业借鉴。 海外投融资 2020年05月22日 0 点赞 7510 浏览
风险与机遇并存——浅析拉丁美洲的PPP项目 未来几年，PPP模式在拉丁美洲的地位将继续上升，因为受公共融资能力的约束限制，该区域将越来越依赖私人投资为其基础设施项目提供资金。但是拉丁美洲的PPP项目因其受到政策不确定性和疲弱经济环境的制约，也存在很大的风险。本文通过分析巴西、智利等多个市场的PPP项目，对未来拉丁美洲的PPP市场发展做出初步判断。 市场开发 2020年05月18日 0 点赞 5212 浏览
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别 设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 项目管理 2020年05月18日 0 点赞 3364 浏览
浅谈外国企业投资菲律宾水电项目现状和流程 菲律宾国家水资源监管委员会网站数据显示，菲律宾拥有421条河流，其中18条是主要流域。菲律宾拥有充裕的水电资源，包括上述在内的江河流域及境内湖泊，未来可发开的水电总装机容量约13,467.53兆瓦，其中85%具备大型/中型水电（10兆瓦及以上）的开发条件，14%具备小水电（101千瓦-10兆瓦）的开发条件，剩下接近1%的则具备微型小水电（1千瓦-100千瓦）的开发条件。 海外投融资 2020年05月08日 4 点赞 8084 浏览
哈萨克斯坦项目实施风险分析与应对 哈萨克斯坦共和国（以下简称“哈萨克斯坦”）是中国建设“一带一路”的重要合作伙伴，双方经贸关系紧密，但面对政治、社会环境、汇率、项目经营管理等方面，中国企业仍面临着一些风险。 市场开发 2020年04月27日 2 点赞 6137 浏览
中国与安哥拉石油合作呈跨越式发展趋势 安哥拉处于连接非洲南、中、西部地区的枢纽位置，油气资源丰富，已探明石油可采储量超过11亿吨，原油日产量约170万桶，常年位列非洲最大产油国前两名，与西非尼日利亚的石油产量不分伯仲，石油出口收入占安哥拉外汇收入的90%以上。 国别分析 2020年04月25日 1 点赞 7212 浏览
