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越南国别保函风险研究

越南国别保函风险研究

项目管理 2023年04月13日 0 点赞 6482 浏览

碳定价机制：最新国际实践与我国选择

2022年11月7日，《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）气候落实峰会在埃及沙姆沙伊赫开幕，百余位国家元首和政府首脑参加峰会。这再次表明全球正协力应对气候变化对人类生存和发展所带来的威胁。一般认为，加快实现能源生产和消费结构清洁化、促进生产生活方式从粗放高碳型向绿色低碳型转变，是达成将全球升温控制在2℃以内的主要方式，对碳排放权进行定价、以价格机制引导全社会降低碳排放则是推动经济社会低碳发展、实现“碳达峰、碳中和”目标的具体手段。为此，设计科学合理、成本可承受、相互协调的

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 7422 浏览

阿尔及利亚电力市场现状以及投资开发探索

阿尔及利亚作为非洲国土面积最大、资源丰富、经济规模位居前列的OPEC组织成员国，政局多年稳定、经济持续增长、对中关系友好。近年来，阿尔及利亚持续开放，制订了完善的投资政策法规，鼓励外商投资。本文主要介绍阿尔及利亚电力市场现状，以期为中国公司在阿尔及利亚更好地开展电力项目投资提供借鉴和参考。

市场开发 2023年04月12日 6 点赞 9498 浏览

阿根廷可再生能源创新机制的设计和实践

20世纪90年代末以来，阿根廷宏观经济长期失衡，国家风险溢价冲高，对可再生能源发展极为不利。本文分析了阿根廷可再生能源拍卖机制（Argentina’s Renewable Energy Auction，简称“RenovAr”）的出台背景、制度安排、架构设计和施行效果，结果表明，恰当的风险缓解机制安排有助于高风险国别突破宏观环境制约，释放私营部门投资活力。

国别分析 2023年04月12日 0 点赞 5483 浏览

创新管理模式 塑造多元文化 吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5916 浏览

投资项目可行性研究迈入高质量论证新阶段

高质量发展是中国式现代化的本质要求。高质量发展需要高质量的投资，高质量的投资需要高质量的投资决策，高质量的可行性研究是确保投资科学决策的重要基础。近日，国家发展改革委出台《关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲及说明的通知》(发改投资规〔2023〕304号，点击阅读原文），正式发布《政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲（2023版）》和《企业投资项目可行性研究报告编写参考大纲（2023版）》（简称《可研大纲》） ，这是继《投资项目可行性研究指南（试用版）》（简称《可研指南》），时隔二十年之后国家投资主管

行业报告 2023年04月11日 0 点赞 4995 浏览

国际监管政策下ESG社会维度重点议题分析

全球对ESG关注度持续上升。各国及地区为应对气候变化、支持环境改善和资源节约采取了诸多举措，使得“环境”（E）的相关议题不断得到拓展。与此同时，社会维度议题也得到越来越多的关注，2023年G20可持续金融工作组也将更加关注对非气候相关的其他联合国可持续发展目标(SDGs)的支持。基于此，本文总结美国、欧盟、英国以及新加坡等国家和地区的监管政策，分析“社会”（S）纬度下的重要ESG议题，以期为相关实践和研究提供参考。通过政策梳理，可以发现各个市场主体对劳动者权益保障、平等就业机会、人力资本与职业发

行业报告 2023年04月10日 0 点赞 6586 浏览

EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。

项目管理 2023年04月06日 0 点赞 7461 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5998 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7808 浏览