中国与维谢格拉德集团经贸合作路径研究 维谢格拉德集团是中国在中东欧最大的贸易伙伴及对外直接投资目的地，与维谢格拉德集团的经贸合作是中国—中东欧“16+1”合作机制的关键一环。同时，中国与维谢格拉德集团的经贸合作存在诸多问题和困境，贸易合作不平衡不充分，产业合作缺乏深度和宽度。研究由此提出了推动双方经贸合作进一步发展的路径建议。 行业报告 2022年06月26日 0 点赞 4750 浏览
出口卖方信贷融资模式应用的思考 由于提供了卖方信贷这种完备可行的资金方案，承包商在对外商务关系中地位得以提升，合同谈判话语权相对增强，有机会向业主提供硬货币（或人民币）作为融资币种。 海外投融资 2022年06月24日 14 点赞 12702 浏览
亚投行：2022 年亚洲新兴和发展中经济体将面临更大基础设施融资缺口和周期性压力 亚投行预测，2022 年亚洲新兴和发展中经济体的不均衡复苏将使基础设施融资缺口进一步扩大。 行业报告 2022年06月23日 0 点赞 6597 浏览
中国企业对科威特投资营商环境分析 中科建交以来，双方经济合作领域不断拓展，“一带一路”倡议与《科威特2035 愿景》发展规划高度契合，中科经贸合作潜力巨大。截至2020 年，中国是科威特的非油类产品最大贸易伙伴，科威特是中国第七大原油进口来源国。 市场开发 2022年06月20日 0 点赞 8831 浏览
袁立论国际工程的属地化经营战略 中国对外承包工程企业在一国的经营是从项目经营开始的。 项目经营的第一步是获取项目信息，项目信息获取渠道除了业主标讯外，其他渠道有：（1）代理提供；（2）国际承包商提供；（3）当地公司提供；（4）中国公司提供等。项目信息提供者的目的是寻求合作或协助获得项目以收取代理费。 项目经营的第二步是判断是否跟进此项目，如果（1）项目的要求和公司能力吻合，或（2）项目符合公司发展战略，公司当然决定跟进。 项目管理 2022年06月19日 13 点赞 10262 浏览
《中国金融》| 完善海外重大项目后评价机制 深处百年变局的历史交汇期，新冠疫情叠加俄乌危机，对国际格局和外部环境带来更大不确定性。纵观对外投融资合作全局，我国对海外重大项目的资金、资本、资源等系统性投入逐步增加，海外资产安全和海外利益保护压力逐步增大，存在的中长期风险敞口将威胁安全与发展大局。为促进共建“一带一路”高质量发展和落实全球发展倡议，亟待加快构建具有中国特色、对接国际规则的项目后评价机制，全面提升海外重大项目的投融资决策能力和全生命周期的运营能力。 项目管理 2022年06月18日 0 点赞 5955 浏览
CSR优秀案例 ｜构建“彩虹团队”，促进属地融合--北京城建集团马尔代夫维拉纳国际国际机场改扩建项目 马尔代夫是中国海上丝绸之路的亲密合作伙伴，是“一带一路”沿线重要国家。2014年9月15日，北京城建集团与马尔代夫机场公司在中马两国元首共同见证下签署了《马尔代夫易卜拉欣•纳西尔国际机场改扩建项目初步合同协议书》，新航站楼完成后，预计年游客数量将增至750万人次。未来将有至少近3000个新的就业机会，为马尔代夫的经济发展作出积极有力的贡献。 项目管理 2022年06月16日 0 点赞 5168 浏览
国际工程｜一则新闻引发的管理思考 根据原本中国同泰国方面签订的合同，S-26T型潜艇上使用的是德国MTU公司的16V396 SE8型柴油发动机。但德国MTU公司目前已经对这一型柴油发动机进行了禁运 项目管理 2022年06月15日 0 点赞 6521 浏览
