国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案 中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。 行业报告 2022年01月21日 2 点赞 5608 浏览
三峡国际“十四五”国际化经营思路与举措 ”2021年是我国“十四五”开局之年，作为中国长江三峡集团有限公司（以下简称“三峡集团”）国际化经营的重要平台，三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）克服新冠疫情影响，聚焦“改革”“发展”两个关键词，通过优化战略规划管理体系，培养投资核心能力，不断优化业务布局和结构，创新业务发展模式，实现了“十四五”良好开局。” 行业报告 2022年01月18日 4 点赞 9603 浏览
“一带一路”基建指数国别报告--越南 根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年越南基础设施发展指数为124，在“一带一路”国家中排名4，较去年上升1名。 国别分析 2022年01月18日 0 点赞 6348 浏览
中企投资印度尼西亚的市场趋势和最新税务政策动向 印尼是东盟人口最多的国家，也是世界人口第四大国家，加之较低的人力成本，使其在制造业领域对外国投资者有较大的吸引力。近期，印尼已成为世界第十大制造业国家。 市场开发 2022年01月14日 0 点赞 4610 浏览
“一带一路”基建指数国别报告--马来西亚 根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年马来西亚基础设施发展指数为125，在“一带一路”国家中排名2，与上年相比排名无变化。 国别分析 2022年01月11日 1 点赞 6219 浏览
哈萨克斯坦局势与跨境油气输送 哈萨克斯坦地处欧亚大陆中心地带，国土面积约272.5万平方公里，是世界上最大的内陆国。西部濒临里海，北部与俄罗斯连接，南部与乌兹别克斯坦、土库曼斯坦和吉尔吉斯斯坦接壤，东部毗邻中国，地理位置十分重要。 国别分析 2022年01月09日 0 点赞 4718 浏览
尼泊尔水电项目常见索赔点及应对策略 尼泊尔潜在的水电资源吸引着众多国际承包商的关注，上世纪70年代就有一些发达国家的承包商进入。针对尼泊尔独特的工程管理环境，进入该市场的施工企业应具有敏锐的索赔意识和准确的判断力。本文结合笔者在尼泊尔的项目施工经验，对水电项目施工过程中常见的索赔点及应对策略进行分析，以期为在尼从事承包工程业务的中资企业提供借鉴和参考。 项目管理 2022年01月09日 1 点赞 4571 浏览
万喜完成ACS能源业务的收购，国际电力工程榜首或易主 2021年12月31日，法国万喜宣布完成对西班牙ACS公司工业服务板块中能源业务（Cobra IS）的收购。 行业报告 2022年01月09日 0 点赞 7164 浏览
印尼水电IPP项目来水量不足补偿机制分析 印度尼西亚共和国（印尼）是我国在东南亚最重要的电力投资市场之一，其发电领域的市场化程度较高，电价机制成熟，投资环境较为优越。印尼水电潜力约为7509万千瓦，但开发程度较低，截至2019年印尼水电装机仅为598万千瓦，拥有较大的市场开发潜力。 项目管理 2022年01月08日 3 点赞 6144 浏览
