深度解析Baseload PPA——欧洲电力市场的新宠儿 从传统的“按产支付”（Pay-as-Produced, PAP）模式，向日益成为主流的“固定负荷”（Baseload）模式的过渡。这场变革的根本驱动力，源于在可再生能源高渗透率市场中，风险与成本在发电方和承购方之间的重新平衡。本文系统性地解构PAP与Baseload PPA的根本性差异，深入探讨其在结构机制、风险承担、定价策略、估值方法论、融资影响评估和风险分担机制等方面的核心区别。 市场开发 2025年11月15日 1 点赞 5664 浏览
欧洲能源项目的关键角色与关系梳理|第二篇：融资、运维与购电方：让项目“落地生财”的最后三环 在前文中，我们已经梳理了欧洲能源项目从 Developer → SPV → EPC 的开发与建设链条。它们共同完成了项目从“概念到落地”的物理路径。而在项目走向商业化运营的过程中，还存在三类不可或缺的角色——融资机构（Lender/Investor）、运维方（O&M） 与 购电方（Offtaker）。这三者共同构成了项目的金融闭环与运营闭环，使能源资产具备“可融资、可运营、可收益”的完整生命周期。 海外投融资 2025年10月12日 1 点赞 6112 浏览
非洲大型综合体项目标前成本案例分析 在“一带一路”倡议下，越来越多的中国企业走出国门，深耕当地市场，了解当地政府与人民需求，借助国内优势资源与技术为当地政府提供工程建设服务。但无论是国内市场还是国际市场，总承包单位要想通过招标投标形式承揽工程并获取利润，除了具备强大的实力、信誉及资源外，还要针对各项目特点，合理规划项目资源投入，制定合理的施工组织设计，特别是要翔实测算项目标前成本， 充分考虑项目的风险与利润点，既为项目投标报价提供依据，也为项目的成功奠定基础。 项目管理 2025年09月20日 0 点赞 12700 浏览
海外投资项目建设管理模式研究 在当前中企海外投资呈现新能源、多行业、短平快的趋势下，投资项目建设管理模式对于实现建设与投资目标的重要性日渐凸显。其中，协助管理方根据其职责权限大小以及介入时间早晚，有OE、PMC、CM等合作模式，建设方有EPC、DB等合作模式。 项目管理 2024年12月28日 1 点赞 5631 浏览
中国企业参与海外光伏项目与风电项目主要风险解析和防范 随着我国政府在2021年宣布不再支持中国企业参与新建境外煤电项目以及我国光伏与风电等可再生能源产业的技术积累和全产业链优势，以光伏和风电为代表的绿色低碳能源工程项目成为中国企业海外业务的重点。 行业报告 2024年09月30日 0 点赞 13006 浏览
基于国内造价构成的海外投标报价 通过初步走访调研发现,驻外中资企业的常见工程造价计算大多数都是参照国内建设投资构成计算。国内建设投资中设备及工器具购置费、工程建设其他费﹑预备费大多参照国内计算方法,而建筑安装工程费国内通常参考概(预)算定额计算,对于海外项目没有直接的海外概(预)算定额供参考。 市场开发 2024年08月10日 1 点赞 9621 浏览
高端制造出海方法论：算好账，能躲坑，懂“通用语” 近些年，高端制造业正在成为我国外贸的增长引擎。国家统计局数据显示，2023年医药制造业、通用设备制造业、专用设备制造业、汽车制造业、通信设备/计算机及其他电子设备制造业、化学纤维制造业、电气机械及器材制造业、铁路/船舶/航天和其他运输设备制造业、仪器仪表制造业等9大高端制造行业的出口值达到10.65万亿元，占全年出口交货值比例72.84%，创历史新高。 市场开发 2024年03月22日 0 点赞 5072 浏览
非洲某国大型综合体项目标前成本案例分析 文章根据海外工程项目成本分析及投标报价的经验，并以某国大型综合体项目成本测算分析为例，介绍海外工程标前成本测算中编制思路、采用的方法及理论依据，希望可以为从事国际工程项目承包的造价专业人员提供借鉴。 项目管理 2023年12月24日 3 点赞 7532 浏览
五年来美国供应链发生了怎样的变化？ 距离2018年中美贸易战已过去五年。在此期间，美国相继出台了所谓“纠正”中国不公平贸易行为的贸易政策、限制向中国出口尖端产品和技术的措施、减少对中国依赖以及重建美国与盟友供应链的导引性政策，增强美国供应链韧性的政策等等。在当今中美竞争的大环境下，更多企业正在从优先考虑效率和降低成本的供应链，转向因顾虑地缘政治和其他可能的风险而主动转移或构建多元化的供应链。但供应链转移并不容易，尤其是生产基地的转移需要更长时间。 国别分析 2023年12月04日 0 点赞 4635 浏览
