行业报告

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“投建营”真的适合咱们对外工程承包吗？

“投建营一体化模式”是指集工程项目的投资、融资、建设、运营为一体的全生命周期、全产业链运作的工程项目管理模式。“十四五”期间，国际工程承包商将面临“市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大”的发展环境，面临这样严峻的市场形势，国内各大国际工程承包商均在寻求业务转型升级，向国际工程价值链的高端发展，向行业微笑曲线的两端延伸，从工程建设向“投资、运营”产业链上下游拓展，探索“投建营一体化”模式。

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绿色供应链管理指南

随着ESG（环境、社会与公司治理）理念的逐步推行以及绿色消费观念的深入人心，越来越多的企业在发展业务追逐利润的同时，也在思考如何创造更多的环境效益，提升自身的企业形象和社会责任意识。除了参加碳市场交易碳配额、碳信用进行直接减排，及参加绿电或绿证交易进行间接减排以外，企业还可以从供应链管理的角度出发，搭建自身的绿色供应链管理体系，进行产品全生命周期的低碳管理，从而减少碳足迹，实现低碳减排的目标。

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欧盟“国际采购工具”的政策解读及应对建议

欧盟委员会于2022年6月底通过了国际采购工具法案（IPI），该法案于2022年8月底正式生效，有效期5年。

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一文读懂大型国企集团如何实施治理型管控

治理型管控，是大型国企集团管控模式在“管资本”转型下的崭新演绎形式，是指集团公司以资本为纽带，以股权为基础，以派出股权代表、董事、监事为依托，着力加强子企业董事会建设和规范运作，依法保障子企业经营自主权，通过分层分类精准授权，有效激发新活力新动能的管控新模式。

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GloBE规则下初始国际化阶段跨国企业集团排除规则考察

2021年7月1日，G20/OECD税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架发布了《关于应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案的声明》（以下简称《“双支柱”声明》）；10月8日，包容性框架136个辖区达成全面共识，发布了10月《“双支柱”声明》，为“双支柱”方案搭建了基础性框架。其中，支柱二旨在确保大型跨国企业在全球范围内承担不低于一定水平的税负，以解决遗留的税基侵蚀和利润转移问题。随后，OECD分别于2021年12月20日与2022年3月14日发布了《应对经济数字化税收挑战——支柱二全球反税基侵蚀（Glo

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海外矿产资源投资开发的“十二可”策略

在 “走出去”战略和资源战略的号召下，我国矿产企业纷纷赴海外上市、收购矿权、实施并购。但高达80%以上的投资失败率却是我们无法回避的尴尬现实。

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“两新”业务 | 中国绿氢发展模式、路径及建议

根据课题组研究，零碳情景下，氢能、生物质、合成燃料在终端能源需求中的占比将达到30%-35%，其中氢能约占15%-20%。这意味着中国在实现“碳达峰、碳中和”的进程中，各类新型清洁能源特别是氢能将发挥重要作用。

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中外工程总承包比较分析

说起工程总承包在我国的发展历史，2017年是一个特殊的年份。虽然早在上世纪80年代原化工部就提出在化工工程建设中推行工程总承包模式，之后在工业工程建设领域工程总承包得到了较多应用，但是2017年才是房屋建筑和市政基础设施建设领域的“工程总承包元年”。

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国际碳定价倡议的最新进展及相关思考

当前，全球气候变化议题逐渐从联合国主渠道向二十国集团（G20）财金渠道拓展，碳定价作为有效促进碳减排的经济手段也被纳入财金渠道的工作议题。近期，国际货币基金组织（IMF）和经济合作与发展组织（OECD）相继就国际碳定价问题发出倡议，值得我国关注。2021年7月，在威尼斯国际气候会议上，IMF总裁克里斯塔利娜·格奥尔基耶娃（Kristalina Georgieva）建议结合发展阶段和历史排放责任，在G20框架下提高全球主要碳排放大国碳价水平并设置碳价下限（即碳排放最低价格），将G20成员中的六大碳排放经济体

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先进制造业集群发展存在的问题及对策建议

先进制造业集群是在一定地域范围内，基于专业化分工和比较优势，具有先进技术和工艺、优质人才和资本的制造企业及关联机构共生共长的产业组织形态，在技术工艺及标准、品牌建设及企业管理、制造模式及产品质量、生产要素及体制机制等方面都处于领先水平，是一个不以股权为唯一纽带的共同体。总的来看，先进制造业集群的先进性综合反映在产业规模、协同创新、质量效益、网络协作、开放合作和现代治理等诸多方面，最终体现为引领性强、成长性好、根植性强和产业链韧性足。

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