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中国中化宁高宁：总部该管什么？详解：战略、预算、人、财务、审计...

传奇宁高宁：

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北京城建：行业现状、标杆经验与启发思考

工程供应链是用户驱动型的，其提供的是建筑产品和售后服务，是一条需求驱动的基于产品和服务的供应链。是从业主的有效需求出发，以总承包商为核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将分包商、材料供应商、工程机械设备供应商、业主等连成一个整体的功能性链状结构模式。

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2020年对外承包工程企业业务排名分析！

2021中国对外承包工程行业发展大会期间，中国对外承包商会发布了2020年度交通、电力、房建三个主要业务领域以及亚洲、非洲、欧洲、拉美四个市场30强名单。其中，中国交通建设股份有限公司位列交通工程领域30强以及非洲地区业务30强榜首；中国电力建设集团有限公司位列电力工程领域30强榜首；中国建筑股份有限公司位列房建工程领域30强和亚洲地区业务30强榜首；华为技术有限公司位列欧洲地区业务30强和拉丁美洲地区业务30强榜首。在受疫情、贸易摩擦等影响下，我国海外承包工程企业走得十分艰难。

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IEEFA：14年内实现从0%到60%——南澳大利亚向可再生能源转型的成功经验

在短短14年的时间里，可再生能源发电在南澳大利亚州的电力需求中所占的比例从0%增长到60%。这为其他地区从化石燃料电网向低排放、高可再生能源电网过渡提供了重要经验。

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以流程再造推动设计院向工程公司转型

大型设计院向工程公司转型是一项重要的战略选择，其实质是推动业务范围从单一的勘测设计向包括设计、采购、施工、开车、后期服务等一系列综合服务在内的全过程工程项目管理转型。在变革过程中，设计院面临着诸多问题，如项目管理人才的缺乏、现有组织架构的不适应、内部思想观念的转变等等。这些问题相互关联，犹如一团乱麻。解决这些问题不应局限于一隅，完全以问题为导向，否则就会出现“头痛医头，脚痛医脚”的被动局面，既效率低下，又难以在整体方向上把握一致。解决上述问题应将解决问题的过程视为根本性的变革，从宏观角度统筹规划

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弹丸之地，大大储量：科威特油气行业全梳理

导语：科威特，一个弹丸之地却拥有1020亿桶石油探明储量，2015年石油及其他液体产量全球排名第十，14个OPEC成员国中排名第五。石油出口总收入约占财政总收入的89%。今天就让我们详细了解一下科威特的油气行业。

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国企如何进行考核分配、完善薪酬机制？

最新热点议题如下：

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如何打造“新加坡+1”战略新支点

随着先进制造业的发展，新加坡积极推动软硬实力的结合，促进产业链的融合。突如其来的新冠疫情无疑对供应链的韧性提出了挑战，而 “新加坡+1 ”战略则借助新加坡与东南亚各国的优势，创造区域化制造业布局的新格局。

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从Total到TotalEnergies：法国能源巨头道达尔的发展战略和经营之道

从Total，到TotalEnergies

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“十四五”时期，对外承包工程高质量发展路在何方？

“十三五”期间，中国对外承包工程在外部复杂的环境下保持了总体较为稳定的发展。展望“十四五”，百年未有之大变局仍将继续演化，新冠肺炎疫情等“黑天鹅事件”对全球工程承包发展环境的冲击依旧长期存在，行业发展面临较大的不确定性，更需要适应环境变化，力争实现覆盖更广领域和更多产业链环节的高质量发展。但经济全球化仍将持续发展，中国对外投资合作空间将更为广泛。

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