重大项目谋划工作存在的主要问题和对策建议 当前,各地拼政策、抢项目、争招商日益激烈,部分地方投资增长乏力,重大项目不足,特别是高质量的产业项目不足已成为影响发展的重要因素。各地正在组织开展“十四五”规划中期评估和规划修编调整工作,要进一步加强重大项目研究,谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批,充分发挥投资拉动经济增长的关键性作用。 项目管理 34563 浏览
国际工程必修课:中铁建沙特轻轨项目巨亏42亿元始末 2009年,沙特政府计划修建一条连接国内两大圣地麦加和麦地那的沙漠高速铁路。消息放出之后,吸引了世界各国竞标团队,在当地建筑承包商报价200亿元情况下,中铁建报价120亿元中标该项目,最终巨亏42亿元,创下当时中国海外工程项目亏损的纪录。本期将剖析这一工程项目。 项目管理 16776 浏览
40亿损失案例——从沙特项目索赔难看二次经营要点 二次经营是承包人为了控制风险,提高利润而进行的全过程顺延工期、追加价款的经营活动。二次经营应该何时开始,如何进行呢?本文以中铁建沙特麦加轻轨项目索赔为例来说明。 项目管理 12663 浏览