海外轨道交通项目标前设计风险管理 随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。 项目管理 2023年05月04日 0 点赞 2171 浏览
以色列轨道交通DB项目设计管理 设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计,施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高.设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本,进度影响巨大.结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平,发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究. 项目管理 2022年05月08日 0 点赞 2466 浏览
海外轨道交通项目设计标准规范管理 随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。 项目管理 2023年05月31日 1 点赞 2530 浏览
实务解析 ｜ 国际城市轨道交通PPP项目风险管理经验及启示 自2014年国务院倡导大力发展PPP模式以来，轨道交通领域成为PPP模式应用的重点领域。城市轨道交通投资金额大、专业性强、涉及风险多，如何加强风险管理成为事关PPP项目成败的关键。本文通过介绍加拿大和英国城市轨道交通PPP项目风险管理实践经验和教训，结合风险的识别和分配，从完善风险应对机制、选择合适的支付机制等四个方面对我国城市轨道交通PPP项目提出建议。 行业报告 2024年04月17日 0 点赞 2872 浏览
非洲轨道交通项目的经济评价探索 非洲地区轨道交通普遍年久失修，运输设备落后且超负荷运行，运输质量差、能力小、效率低，存在许多运输安全隐患，严重限制了国民经济的增长，政府改善轨道运输条件的需求迫切。由于轨道交通项目投资大、工期长、专业性强，当地政府和企业并不具备实施能力，为满足社会发展需要，必须与国际承包商合作，这为在轨道交通领域有着丰富经验和领先技术的中国承包商带来很大机遇。但同时，国际工程面临的实施环境复杂，影响项目经济和财务效益目标达成的风险因素较多，线路建设运行的预期收益和运行效益的实现也面临着极大挑战。 行业报告 2020年03月09日 0 点赞 3275 浏览
国外四类典型轨道交通经营模式，你get到了吗？ 巴黎、首尔、新加坡、曼谷 纵观世界城市轨道交通发展史，围绕轨道交通线路经营权，欧美和亚洲部分轨道城市形成了四种运营管理模式，即政府垄断经营、政府竞争经营、公私合作经营以及私人经营模式。对于不同的运营管理模式，政府承担着不同的职责与工作任务，现简要阐述如下： 国别分析 2021年08月07日 169 点赞 3721 浏览
境外轨道交通PPP项目风险应对策略 据世界银行的世界发展指数统计，当前全球轨道交通PPP市场年度规模约在60亿欧元。根据近年来增长趋势预判，预计未来几年，中国以外的全球轨道交通PPP项目年度市场规模将达到 100亿欧元以上， “一带一路 ”沿线国家有较多项目机会，针对中国企业发展PPP的特点及遇到的困难，建议中国轨道交通企业从以下几个方面做好应对。 项目管理 2022年08月13日 0 点赞 3814 浏览
境外轨道交通类基础设施投资关键风险 在境外基建项目的投融资中，针对常见的投资关键风险，我们需要在前期的协议谈判（特许经营协议）中做好应对预案。常见的境外轨道类基础设施投资关键风险关键风险主要有如下五类： 海外投融资 2023年03月22日 0 点赞 3911 浏览
中国高铁“弯道超车”VS日本高铁“技术突破” 9月，中国高铁出海“第一单”、印尼乃至东南亚国家的首条高铁——雅万高铁开始免费试运行一个月。雅万高铁是中日在海外高铁争夺战中，“中国方案”战胜日本拿下的订单。近年来，中国高铁技术和设备在国际舞台的影响力日渐增强。与日本新干线相比，中国高铁不断跑出大国加速度。 行业报告 2023年09月25日 0 点赞 4179 浏览
