企业“走出去”管控方式研究 近年来，我国“走出去”战略不断深化，对外承包工程业务进入快速发展时期，无论从企业数量还是业务规模都有了很大的提高。但由于缺乏项目精细化管理能力、风险控制能力和全球资源整合能力，我国企业在开拓国际市场时受到种种限制。在这种背景下，探索中国承包工程企业“走出去”的管控迫在眉睫。 项目管理 2019年10月07日 0 点赞 4305 浏览
国际工程项目的合作模式与人才培养 中国工程承包企业走出国门，首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施，需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才，企业人才储备的厚度，决定了企业在国际工程承包市场的高度。 项目管理 2019年09月23日 1122 点赞 4307 浏览
企业海外人才培养的几点思考 企业海外事业要获得更长足的发展，必须要培养高素质的国际化人才队伍，为“走出去”提供智力支持和人才保障。那么，什么是企业真正需要的国际化人才？国际化人才队伍建设存在哪些问题？围绕企业发展战略目标，如何加强对国际化人才的培养、管理和使用？笔者结合企业海外发展实际进行分析和探讨。 项目管理 2019年10月07日 1 点赞 5720 浏览
