深度研究|云南省碳达峰、碳中和目标下能源转型路径 碳达峰、碳中和的重大战略目标对能源发展提出了更高要求,能源发展以碳达峰碳中和为目标导向,是我国在今后能源转型发展路径上的重大任务。在碳达峰碳中和目标下,既要保障能源供给安全稳定,又要处理好能源发展与经济发展的协调关系。通过对云南省2030、2060年能源消费总量及结构的预测,在此基础上与对云南省能源类碳排放量进行测算,明晰了云南省碳排放发展的趋势,为扎实推进能源转型工作提供参考。 行业报告 2022年08月12日 1 点赞 7635 浏览
海外项目营销与履约监管一体化平台应用 国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素,通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息,实现适时管控、准确决策、高效响应,以解决公司在全球分支机构地域分散,财务数据、经营数据收集管理难,因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司(简称“电建国际公司”)海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验,以供借鉴。 项目管理 2022年08月11日 2 点赞 8437 浏览
利用投资保护协定规避境外基建投资的地缘政治风险 近年来,全球政治经济局势动荡,诸如中美贸易争端、英国脱欧、新冠疫情、俄乌战争等一系列不确定因素正在深刻影响全球地缘政治格局。中国企业境外投资项目随之面临的地缘政治风险与日俱增。鉴于大型建设工程和基础设施项目具有前期资本投入高、建设工程量大、回报周期长等特点,地缘政治风险对中国企业的境外基建投资项目影响尤甚。 海外投融资 2022年08月09日 1 点赞 6086 浏览
如何破题央企总部薪酬激励设计 企业薪酬管理是人力资源管理体系中的重要一环,通过企业成本的付出与薪资的分配,薪酬管理在企业中起到合理配置及调节资源的作用。薪酬管理通过对不同岗位、不同业绩的员工付薪起到激励作用,激发员工的积极性。同时虽然薪酬本身不带来效益,却能够通过“投资人力资本”的方式交换劳动力,从而为企业带来财富和经济效益。 行业报告 2022年08月07日 0 点赞 5888 浏览
中国最大的145家公司 2022年《财富》世界500强排行榜发布了。今年的排行榜上有中国企业145家,其中不包括台湾地区的中国大陆(包括香港)企业上榜数量也达到136家。中国企业上榜数量继续领先全球。这一发展让人高兴;与此同时,上榜中国企业盈利能力不强,面临高质量发展的挑战仍然严峻。这一事实让人警醒。 行业报告 2022年08月07日 0 点赞 6121 浏览
应收工程款与项目运营期股权的转化 本文以A国畜牧码头项目为例,讲解EPC工程如何以应收款债权转化为项目运营期股权的方式,规避货币支付风险并获得长期运营收益。 项目管理 2022年08月07日 0 点赞 5552 浏览
案例|泰国变电站EPC项目的进度控制策略 随着泰国电网进入升级改造期, 泰国国家电力管理局(Electricity Generating Authority of Thailand, 简称 EGAT)推出了许多变电站改造升级工程进行国际招标,我国企业响应“一带一路”的战略号召,也纷纷加入泰国电力工程建设市场 国别分析 2022年08月05日 0 点赞 6520 浏览