意大利电力市场概况及投资分析 意大利位于欧洲南部，包括亚平宁半岛以及西西里岛、撒丁岛等岛屿，国土面积301333平方公里。北面与法国、瑞士、奥地利和斯洛文尼亚接壤，东、西、南三面临亚德里亚海、爱奥尼亚海和第勒尼安海。海岸线长7200多公里。全境4/5为山丘地带。境内的勃朗峰海拔4810米，是意大利的最高峰。意大利人口约6047万（2020年5月），居欧盟国家第4位，世界第23位。罗马为第一大城市，人口约426万。 国别分析 2020年05月23日 0 点赞 7257 浏览
风险与机遇并存——浅析拉丁美洲的PPP项目 未来几年，PPP模式在拉丁美洲的地位将继续上升，因为受公共融资能力的约束限制，该区域将越来越依赖私人投资为其基础设施项目提供资金。但是拉丁美洲的PPP项目因其受到政策不确定性和疲弱经济环境的制约，也存在很大的风险。本文通过分析巴西、智利等多个市场的PPP项目，对未来拉丁美洲的PPP市场发展做出初步判断。 市场开发 2020年05月18日 0 点赞 5306 浏览
“一带一路”项目的资本考验：从项目融资到再融资 自“一带一路”倡议提出以来，中国的企业和金融机构频频活跃于“一带一路”沿线国家基础设施、园区、电力和矿业等大型项目的投资和融资领域，为“一带一路”沿线国家各种项目的快速推进和实施注入了充足的资本动力。毕竟，这些项目均需要以资金的落实为根基。 海外投融资 2020年05月15日 0 点赞 5222 浏览
2019版世行PPP指南：详解PPP项目的争议解决机制 PPP项目的争议解决机制包括正式机制和非正式机制，正式机制指诉讼和仲裁，非正式机制主要指调解、高级代表会议、争议评审委员会等，另外对于特定的技术争议，采用专家决定制度。准据法是争议解决援引的法律，不同的准据法可能带来不同的争议解决结果。本文从准据法问题出发，分析研究PPP项目的各项争议解决机制。 法律合同 2020年05月14日 0 点赞 6262 浏览
334工程 | 海外项目标前策划的三个要点和九项措施 “334”工程（“三基三全四化”）是中交集团推进科学管理，提升管理品质的重点工作部署，以重基层，强基础，苦练基本功；全面预算、全成本核算、全面绩效考核；专业化、标准化、数字化、精细化的思路，推动企业提质增效，固本强基。加强项目全经营周期管理是我局贯彻落实“334”工程的具体举措，是迈向“升级版二公局”的有效切入点。特推出“推进项目全经营周期管理，深入落实‘334’工程”专栏，分享管理经验及一线实践案例，进一步促进全局贯彻集团管理理念，推进“334”工程落实落地。 项目管理 2020年05月13日 5 点赞 9606 浏览
中国企业海外并购迎来重要窗口期 新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。 海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 7761 浏览
哈萨克斯坦项目实施风险分析与应对 哈萨克斯坦共和国（以下简称“哈萨克斯坦”）是中国建设“一带一路”的重要合作伙伴，双方经贸关系紧密，但面对政治、社会环境、汇率、项目经营管理等方面，中国企业仍面临着一些风险。 市场开发 2020年04月27日 2 点赞 6225 浏览
国际工程市场开发国别分析方法 国别选择是国际工程市场开发的首要步骤，做好国别分析是国际工程市场开发的基本功，是战略谋划，也是战术执行。国际工程领军企业都会选择一些重点国别进行战略性投入，并长期持续坚持，必要时给予很特殊的扶持政策。在重点国别的市场开发形成较大规模后，企业在这些重点国别市场上将收获声誉、营收和利润，并推动企业不断发展。 市场开发 2020年04月17日 2 点赞 4839 浏览
新冠疫情对新能源开发企业的影响及对策分析 春节前后一场突如其来的新冠疫情无疑将成为国人2020年最为深刻的记忆和伤痛。新能源作为我国能源结构的重要组成部分，在与其他常规电源一道发挥重要托底保障作用的同时，其受到疫情的冲击要远甚于水火等常规能源。总体来看，疫情的肆虐虽给新能源开发企业带来较大的负面影响，但也为其加快高质量发展提供了难逢的发展机遇，如何化险为安、转危为机，促进稳步健康可持续发展，是新能源开发企业必须面对而且值得认真思考的重大课题。 行业报告 2020年04月15日 0 点赞 4773 浏览
