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基于泰国变电站EPC 项目的进度控制策略分析

随着泰国电网进入升级改造期， 泰国国家电力管理局(Electricity Generating Authority of Thailand, 简称 EGAT)推出了许多变电站改造升级工程进行国际招标，我国企业响应“一带一路”的战略号召，也纷纷加入泰国电力工程建设市场，在履约过程中，往往遭遇EGAT严谨、低效的工作风格，使项目建设进度和工期超出预期，面临项目履约成本增加和无法按时完工的风险。针对这一问题，对EGAT变电站项目及履约过程中的进度控制要点进行分析， 提出相应的进度控制策略，提高工效，降低项目延期

项目管理 2022年07月30日 0 点赞 5919 浏览

中拉能矿资源合作新机遇

拉美是保障我国能源安全，应对当前风险与挑战不容忽视的地区。面对全球绿色发展的新趋势，拉美地区多国纷纷将发展绿色可再生能源、加快能源转型作为疫后经济复苏的主要抓手之一，力求实现经济增长和社会可持续发展。中拉能矿合作面临着现实性机遇。拉美能矿资源丰富，分布集中，但基础设施和技术水平相对落后，与我国优势高度互补。拉美能矿产业发展特征及新能源产业发展政策为中拉提供了广阔的合作空间。未来中拉应进一步推进能矿合作，为新时期中拉整体合作的提质升级提供支撑。

行业报告 2022年07月28日 0 点赞 4170 浏览

新时代工程咨询发展战略取向研究

新时代工程咨询发展战略取向研究，是中咨海外咨询有限公司理论研究工作室近三年来的主要研究内容。“先评估、后决策”制度为新时代工程咨询发展提供了条件。新时代工程咨询应以习近平经济思想为指导，重构战略取向，提高专业顶层设计能力！

行业报告 2022年07月28日 0 点赞 6877 浏览

中国炼油工业发展与展望

2021年，中国炼油能力持续较快增长，净增炼油能力2520万吨/年，总能力升至9.1亿吨/年，略高于“十三五”期间年均新增2350万吨/年的水平；炼油行业生产运行恢复良好，炼厂平均开工率为77.2%，创历史最好水平，“减油增化”取得实效；绿色低碳、数字化、智能化取得进展。预计2022年中国炼油能力将继续较快增长，总能力达到9.37亿吨/年，炼油结构不断优化。未来，中国炼油工业需继续淘汰落后产能、优化产业结构、推进科技创新、拥抱数字革命，实现做优做强和绿色低碳高质量发展。

行业报告 2022年07月28日 1 点赞 7399 浏览

俄罗斯油气的意义--未来大庆的石油枯竭了怎么办？

黑龙江的大庆市，是为新中国的工业化做出过巨大贡献的城市，在大庆油田发现之前，我国最大的油田是甘肃的玉门油田，这里也是中国石油工业的摇篮。

行业报告 2022年07月27日 0 点赞 6728 浏览

中国-拉美地区能源矿产资源合作新机遇（一）

拉美是保障我国能源安全，应对当前风险与挑战不容忽视的地区。面对全球绿色发展的新趋势，拉美地区多国纷纷将发展绿色可再生能源、加快能源转型作为疫后经济复苏的主要抓手之一，力求实现经济增长和社会可持续发展。中拉能矿合作面临着现实性机遇。拉美能矿资源丰富，分布集中，但基础设施和技术水平相对落后，与我国优势高度互补。拉美能矿产业发展特征及新能源产业发展政策为中拉提供了广阔的合作空间。未来中拉应进一步推进能矿合作，为新时期中拉整体合作的提质升级提供支撑。

市场开发 2022年07月27日 2 点赞 6232 浏览

乌兹别克斯坦新能源投资探索与实践

近年来，在世界银行、亚洲开发银行和欧洲复兴开发银行的支持下，乌兹别克斯坦政府成功实施了多轮新能源投资公开招标，吸引了来自世界各国的上百家企业参与角逐，该国逐渐成为中亚地区新能源投资的热土，正处于新能源投资黄金窗口期，未来潜力可期。

海外投融资 2022年07月20日 4 点赞 7125 浏览

智利PPP公路项目投标文件准备风险识别与防范

智利营商环境好，主权信用评级高， PPP项目已实施长达28年左右，在拉美地区处于领先地位。智利 PPP项目多采取国际公开招标形式，政府计划在近期投入340亿美元，用于新建公路、港口、机场、医院、诊所、学校、文化和体育中心等项目，且智利政府对中资企业参与当地基础设施项目投资持欢迎态度，这为中资企业进军智利特许经营市场带来了很好的机遇。准备合格的投标文件，实现顺利交标，是中资企业参与投标应当完成的首要任务，而做好投标文件准备的风险识别和防范至关重要。

项目管理 2022年07月19日 0 点赞 6153 浏览

国际工程物资采购管理浅析

国际工程物资采购管理参与主体多、流程繁琐、周期长、风险高，笔者根据多年从事央企国际工程采购与供应工作的经验以及对相似企业的了解，发现国际工程物资采购管理问题存在共性。本文通过剖析这些共性问题产生的原因，找到解决问题的突破口，提出应对国际工程物资采购管理问题的对策，为相关企业提供参考。

项目管理 2022年07月19日 2 点赞 8147 浏览

国际工程项目中的投标管理

国际工程项目的投标过程是对项目情况进行全面调查了解与认知的阶段，对项目的投标结果和中标后的实施，具有至关重要的作用。其中最重要的关键环节是学习招标文件、现场考察和编制投标文件。

项目管理 2022年07月19日 1 点赞 8179 浏览