EPC项目采购阶段的三大控制 质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础,采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此,对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制,是实现整个项目管理目标的重要环节。 EPC项目 2019年10月31日 435 点赞 6197 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31721 浏览
EPC高手秘籍之五大脱坑功法 可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但,我们经常遇到的情况是,合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 EPC项目 2019年10月28日 2451 点赞 9747 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源,越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上,分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式,并对核电市场开发进行介绍。 行业报告 2019年10月28日 1 点赞 8501 浏览
PPP模式需要全过程工程咨询 近日,财政部发出通知将全面监测PPP项目库的财政支出数据,要确保录入数据与相关文件相符、数据信息准确完整,这与前期54号文对示范项目提出建立中期评估和问责机制遥相呼应。这表明,随着PPP项目的大批量落地,对PPP项目进行周期审查和过程监管,必将成为一种趋势。 结合当前PPP项目的执行程度以及清库整改情况,本文认为,为保证PPP项目的长远运作和健康发展,在PPP项目中引进全过程工程咨询服务,很有必要。 行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6503 浏览
东非(吉布提-埃塞)工程物流现状及发展战略 吉布提共和国(简称吉布提)位于非洲东北部亚丁湾西岸,扼红海进入印度洋的要冲曼德海峡,东南与索马里接壤,北联厄立特里亚,西部、西南和南部同埃塞俄比亚毗连。吉布提经济发展主要依赖于港口服务业,受世界经济气候影响太大,而且这种影响将随着经济全球化和非洲经济一体化进程的加快而越发严重。 在面对多重困境的情况下,吉布提政府加速推进港口现代化建设,由中国招商局参与,共同制定了新港口建设发展的计划,目前新港口已经在多哈雷地区完成前期建设,开放了部分泊位,可供散货船、滚装船、集装箱船舶靠泊,卸货作业。新港口的投入使用将 国别分析 2019年10月28日 2 点赞 9536 浏览
非洲投资项目中间层控股公司设立分析 搭建投资架构是海外投资过程中重要环节之一,很多中资企业已经认识到架设中间层控股公司在实现投资人利益最大化方面的优势。对于投资非洲,同样可以设立中间层控股公司,最大程度地降低税负,提升未来股权交易便利性。 本文以中资企业在非洲岛国毛里求斯设立中间层控股公司为例,阐述其优势和具体操作方式。 国别分析 2019年10月28日 2 点赞 8339 浏览
国际PPP项目融资中那些 “名不一定符实”的概念 随着中国企业响应“一带一路”倡议参与境外PPP项目的持续热潮,以及近几年PPP模式在国内众多领域的积极推广,国内关于项目融资的书籍、文章、讲座、公众号几乎是铺天盖地,官方媒体和自媒体的这种关注和热衷度,似乎意味着PPP项目已成为业内外人士驾轻就熟的热门领域。但实际上,不少大型企业、金融机构、甚至是法律专业人士对其中的一些概念的理解和把握,仍存不同的理解。在本文中,作者尝试探讨一些常见的项目融资相关理念。 项目管理 2019年10月28日 0 点赞 6499 浏览