深度长文| F+EPC模式从前到后是怎么运作的？ F/EPC模式，即“投资人+工程总承包”模式，是一种在项目开发中常见的合作方式。这种模式通常涉及多个参与方，包括投资人、设计师、采购商和施工商。在F/EPC模式中，投资人负责资金的提供，而EPC（Engineering, Procurement, and Construction）承包商则负责项目的设计、采购和施工。 项目管理 2024年06月03日 0 点赞 13015 浏览
环球时报：40年信任与携手，中法核能合作走向“低碳未来” 实现碳中和目标再次成为中法两国的重要共识，其中共同推动核能合作与发展作为两国携手实现减碳目标的重要基石备受关注。中核集团董事长余剑锋和法国电力集团董事长兼首席执行官雷蒙共同发布《核能支持低碳发展前瞻性研究》蓝皮书（以下简称“蓝皮书”）。 行业报告 2024年05月08日 0 点赞 6600 浏览
一个中国企业投资泰国失败案例的反思 企业到境外投资并购，并非简单地换个生产地址，而是对新规则、新环境的适应过程，要接受“适者生存”严酷考验，熟练掌握并善于利用规则是“走出去企业”能“活下去”的必备技能之一。 海外投融资 2024年05月06日 0 点赞 6385 浏览
投资合作指南 - 埃塞俄比亚（一） 埃塞俄比亚实施投资准入负面清单制度，具体包括5个仅允许与埃塞俄比亚政府合资的领域，32个仅允许埃塞俄比亚国内投资者经营的领域，以及7个允许埃外合资的领域。除此之外，均无投资准入限制。 市场开发 2024年04月26日 1 点赞 9232 浏览
国际工程总承包项目联合投标创新实践 随着国际工程承包市场向集成化的工程总承包模式转变，传统的劳务与施工分包已无法应对日益激烈的竞争格局，为了提升竞争力，国内企业选择联合投标以实现资源共享和优势互补。 海外投融资 2024年04月19日 0 点赞 6793 浏览
境外施工企业税务筹划管理方法 随着“一带一路”倡议的实施，我国施工企业迎来“走出去”发展机遇期。在境外承接工程项目，具备国际化管理工程水平是施工企业发展的方向。由于境外经济环境、税收政策、财经制度等与国内存在较大差别，企业要想在境外实现价值最大化，避免双重课税、税务风险等，需要“走出去”企业认真研究对待，制定相应对策。其中，实施税收筹划管理是追求利润最大化的一种手段，也具有一定的必要性。 海外投融资 2024年04月18日 1 点赞 4658 浏览
非洲可持续投资实践与案例 非洲正从供给侧、需求侧面临投资的双重挑战，可持续投资将是应对这一挑战的重要渠道。一方面，非洲需要大量的投资服务社会发展与经济建设，非洲开发银行（AfDB） 估计非洲基础设施每年有700亿美元的融资缺口；另一方面，随着资本对绿色制造的需求，以及对高排放行业资产的搁置，这一融资挑战可能加剧[1]。所谓“可持续投资”，主要指利用环境、社会和公司治理（ESG）目标、主题及相关考虑因素作为核心依据的投资。可持续投资不仅重视投资回报，也兼顾投资所带来的社会影响，帮助投资者从非财务角度挖掘出好公司。可持续投资对环境、社 海外投融资 2024年04月16日 0 点赞 7264 浏览
中国对外援助在南太平洋岛国地区的成功实践与发展思考 本文结合作者2023年底赴南太地区斐济、汤加、瓦努阿图三国开展对外援助项目考察了解的情况，总结梳理了我在南太地区对外援助项目成功实践，并对新时期更好加强南太地区援助提出初步思考。 市场开发 2024年04月10日 3 点赞 9876 浏览
以色列2号公路HO路段扩建项目履约管理分析 在“一带一路”倡议及“走出去”战略背景下，中国企业在海外市场规模的不断扩大，以往重市场轻利润、重国内轻属地的履约模式使得企业负担不断积累，而全球政治、经济愈发显现出复杂性和不确定性，企业面临的经营履约风险日益增加，由此引发的违约、赔偿、亏损等情况也时有发生，对企业品牌和发展带来了较大负面影响。探索一条合适的海外项目履约管理的模式，降低履约风险、提高项目利润、树立企业品牌，也成为了中国企业布局全球越来越迫切的一个课题。以色列2号公路HO路段扩建项目由于其独特履约管理模式，项目在成本、进度以及质量控 项目管理 2024年04月10日 0 点赞 7113 浏览
