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复杂社会环境下的境外工程大安全管理浅析

本文以巴基斯坦SAPT集装箱堆场与房建项目（简称“SAPT项目”）为例，分析“走出去”企业如何以大安全管理为指引，通过分析项目自身特点及外围环境，并在实施过程中采取专业化、属地化、融合化、信息化等手段，对项目安全进行动态、全过程管理，达到良好的执行效果。

项目管理 2022年03月21日 0 点赞 5466 浏览

跨境合规观察｜美欧等对俄“极限制裁”，中企应对策略分析

随着俄乌冲突加剧，美国不断加重对俄罗斯制裁力度的同时，也对中国开始施压。日前白宫新闻发言人普萨基宣称，如果中国不制裁俄罗斯，那么美国很有可能会对中国展开报复措施。即便是在中美两国高层在罗马举行的会晤中，美国国家安全顾问沙利文还要求中国绝不能向俄罗斯提供经济和物资援助。

行业报告 2022年03月20日 1 点赞 7778 浏览

中信保发布“一带一路”国别风险监测月报（2022年2月)

本期报告主要针对“一带一路”沿线国家进行了监测。

国别分析 2022年03月17日 0 点赞 6702 浏览

国际碳中和发展态势及前景

随着《巴黎协定》的全面实施，碳中和成为国际社会关注的焦点。越来越多的经济体宣布碳中和目标，采取更严格的减排措施，国际碳中和行动的规模和影响日益扩大。但各经济体之间尚存在较大政策和认知鸿沟，碳中和行动的不对称和不平衡性依然突出，各国内部也面临政治经济及技术等诸多挑战。部分国家过于激进的减排目标和气候问题政治化倾向，引发了国际能源价格飙升、绿色贸易保护主义及地缘竞争加剧等一系列冲击。为顺利推进全球低碳转型，恰当的减排战略和节奏不可或缺，各国需把握好发展、安全及环保之间的动态平衡，并以建设者的姿态深化国际低碳合

行业报告 2022年03月15日 3 点赞 6982 浏览

海外工程企业的信息安全思考

当今社会信息技术迅猛发展。随着中国企业“走出去”的步伐不断加快，中国企业在参与全球化进程中，越来越多地运用信息技术。新冠疫情全球爆发后，迫于面对面现场交流互动的困难，远程办公、电话视频会议等成为海外工程承包企业日常工作的必须，对以移动互联网为基础的信息技术依赖程度不断加强。企业在普遍使用手机、电脑等终端设备和及时通讯工具、视频会议等应用软件提高工作效率和沟通实效的同时，也存在着信息安全的隐患。

行业报告 2022年03月09日 1 点赞 5891 浏览

碳中和背景下越南新建燃煤发电项目有关事项说明

2015年，《巴黎协定》从生态环境和人类永续发展的角度出发，提出全球升温比工业化前不高于1.5℃的努力目标、不高于2.0℃的控制目标。2018年，联合国政府间气候变化专门委员会发布了《关于全球升温高于工业化前1.5°C的影响报告》。报告第三章论述了升温1.5℃对自然环境和人类社会的影响，认为1.5℃是综合多方面分析后的升温阈值，超过该值后，较多系统将处于不可逆状态。报告称，要实现全球升温比工业化前不高于1.5°C，到2030年，全球二氧化碳净排放量须比2010年减少约45％，到2050年应实现碳中和（净零

国别分析 2022年03月09日 2 点赞 6705 浏览

俄乌开战十字路口，欧盟能源转型抉择

近期，欧盟在低碳化能源转型政策上继续发力。2022年1月，欧盟委员会发布政策文件，将天然气和核能项目投融资正式列为“可持续融资类别”，这一举措曾因在欧洲各国内部争议较大而迟迟未能落地，此举提出也被欧盟内外环保人士和政治力量批评为“妥协”和“倒退”。事实上，欧盟最终下定决心走出关键一步，标志着欧盟能源转型进程将从理想化逐渐走向更为务实的路径，对于能源、金融、基础设施等领域产生广泛而深远的影响。

市场开发 2022年03月03日 0 点赞 4894 浏览

央企在西班牙投资开发新能源RtB项目的三个重要关注点

2021年8月欧洲多国电价创下了历史新高，其中，西班牙超过多年稳居榜首的德国，成为欧洲用电最贵的国家。

海外投融资 2022年02月25日 12 点赞 10249 浏览

Masdar的2021：全球化发展，专业化驱动，未来化布局

2021 年尘埃落定，新冠疫情仍在全球蔓延，对于世界经济复苏发展的预测也是喜忧参半。得益于应对气候危机所达成的全球共识，在国际工程建设和投资行业中，新能源领域成为少有的逆势增长的行业之一。阿联酋可再生能源投资开发商马斯达尔趁势而上，凭借自身积累的发展实力和国家战略支持，在2021年中业务扩张到全球六大洲近 40 个国家，可再生能源项目装机近 14 GW（规模超过 2020 年疫情之初 3 倍），总投资超过 200 亿美元，在全球化发展布局方面飞速前进。

行业报告 2022年02月25日 1 点赞 5660 浏览

国际工程项目和国内工程项目十大差异 — 以乌干达欧文水电扩建项目为例

用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。

项目管理 2022年02月24日 1 点赞 8617 浏览