EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31620 浏览
EPC工程总承包模式下的设计管理研究 本文通过对EPC工程总承包模式的概念、EPC总承包模式特点及设计管理重要性进行了简要介绍，对EPC工程总承包模式下设计管理的过程、采购施工的融合性、工程造价控制的决定性等特点进行阐述，并对设计方案经济性、可施工性、设计质量等管理重点进行初步研究。 最后，就EPC工程总承包模式下的设计管理方面，从设计管理体制创新、设计人员综合素质和能力培养、设计同采购及施工等环节的配合和衔接、设计对工程造价成本制约等方面提出了一些合理化建议，以切实发挥EPC工程总承包模式的优势。 EPC项目 2019年10月28日 546 点赞 9166 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源，越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上，分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式，并对核电市场开发进行介绍。 行业报告 2019年10月28日 1 点赞 8444 浏览
如何开拓非洲工程承包市场 近年来，随着政治形势日渐稳定，经济建设稳步发展，非洲已经不是过去黑、脏、差的不毛之地了。而是正在成为世界上新的致富之地，基础设施建设需求快速增长，预计不远的将来会达到上千亿元。 如果能以战略的眼光看待非洲市场，深入调查研究，找好市场切入点，强化风险防范意识。非洲，就可以成为梦开始的地方。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 7828 浏览
投资海外，环境风险不容忽视 现阶段，中国正处于海外投资的快速扩张期，一大批资本充裕和技术实力雄厚的企业走出国门，布局全球市场。然而，在实践中却有许多中国企业因环境问题在东道国遭遇环境风险而损失惨重。2010年以来，中国企业在缅甸、柬埔寨、纳米比亚、赞比亚、加蓬、印尼、蒙古、墨西哥、秘鲁等国，都分别遭遇民众和环保组织的抵制、政府的环境处罚等不同形式的环境风险，这些企业的经营范围涉及石化、采矿、森林开发、海洋资源开发、水电等多个领域。 国别分析 2019年10月21日 324 点赞 9018 浏览
国际工程项目融资的主要方式及注意事项 随着国家“走出去”和“一带一路”战略的推进实施，越来越多的中国建筑企业投身对外工程承包市场参与国际竞争，积极开展国际工程承包业务，我国对外承包工程行业获得了快速发展，合同规模持续增长，区域市场日益多元化，业务领域不断拓宽，企业的实力明显提高。 海外投融资 2019年10月21日 117 点赞 8686 浏览
境外税收优惠落袋为安的四个法宝 核心提示：如何充分享受到东道国承诺的税收优惠政策，是中国“走出去”企业重点关注的重要税务事项。从实践看，“走出去”企业在投资意向谈判阶段和签约博弈阶段，就要抓住关键点，尽可能提前作出保障性安排，确保境外税收优惠落袋。 制定税收优惠政策，成为越来越多国家吸引外资的重要举措。实践表明，诸多中国“走出去”企业在享受东道国税收优惠上，走过弯路，受过损失。根据多年实操经验，笔者建议中国企业注重做好以下方面的操作，最大程度地保障白纸黑字上的税收优惠落到实处。 项目管理 2019年10月21日 0 点赞 7685 浏览
一位企业家对叙利亚战后重建市场的调研评估报告 2019年9月，驻叙利亚使馆经商处就中国企业参与叙利亚战后重建,开展贸易投资合作情况与部分在叙企业负责人进行了沟通交流,获得了企业家们很多真知灼见。这些信息对今后进入叙市场的企业家们将会有重要的启示作用，十分珍贵。为尽量保留沟通信息的“原汁原味”，我处对文字初步整理后,报供国内有关部门和企业研究参考。 行业报告 2019年10月20日 0 点赞 5659 浏览
BT融资方式下投资效益与风险分析：以尼日利亚AKK项目为例 在目前石油公司面对严峻考验，国际油价持续低价位运行的形势下，BT项目作为一种新型的投融资和开拓市场、承揽项目的方式，逐渐映入人们的眼帘，在越来越多的项目中，发挥出了重要作用。 BT项目投资额大、资金回收时间长、过程复杂，本文以尼日利亚AKK项目为例，对BT项目的投资效益和风险进行分析，希望对中资企业有所帮助。 海外投融资 2019年10月15日 267 点赞 10846 浏览
