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卡塔尔世界杯体育场劳务“六化”管理模式分享

卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年03月21日 202 点赞 7599 浏览

在非洲参与项目管理的初体会

本世纪初，经历多年战乱的非洲E国开始致力于国家建设。T水电项目（以下简称“T项目”）是该国举全国之力建设的国家重点项目，主体工程包括一座185米高砼双曲拱坝和地下厂房，装机规模300MW，合同金额约19亿元人民币，计划合同工期52个月。笔者所在公司是该项目承包联营体成员之一，参与项目土建。

市场开发 2021年03月20日 135 点赞 5162 浏览

国际承包行业存在着两颗巨星，一直是国际承包商对标学习的标杆：一颗是连续8年蝉联ENR国际承包商榜首的西班牙ACS，另一颗是利润率远高于业内同仁的法国万喜。上周，。今天，我们一起看2020年ACS的表现。一、关于西班牙ACSACS 集团是一家业务多元化和高度国际化的综合型承包投资企业，是全球最大的国际建筑承包商，交通、电力、工业建筑和电信承包行业国际五强企业，固废和水务国际十强企业。ACS的建筑承包和基础设施投建营一体化均处于行业领先地位。ACS国际化率超过85%，是美国和拉美地区最大的国际承包商

行业报告 2021年03月08日 54 点赞 5618 浏览