中国电建2021年的83个境外5亿+项目 2021年，中国电建海外新签合同额1642亿元，为过去5年新签合同额的第二高，但同比减少了18.54%，创五年最大跌幅。 行业报告 2022年02月02日 0 点赞 5473 浏览
国际碳中和要求下金融系统的发展方向分析及能源类企业的应对建议 2021年，中电工程国际公司（海外事业部）结合国际政治经济形势、碳达峰碳中和背景与海外市场热点，对海外市场进行大策划研究，经过与国际市场分析专家组成员反复研究、多次讨论，确定了14个市场信息专题分析报告题目和研究内容。公司微信公众号将推出“大策划研究”专题报道，分享此次研究成果，分别从墨西哥电力交易机制分析、国际碳中和要求下金融系统的发展方向分析及能源类企业的应对建议、后脱欧时代——机遇与挑战、中东欧重点国家可再生能源现状及发电支持政策研究、国际煤电发展前景分析、缅甸政治事件对中国能建业务开展影 行业报告 2022年01月31日 0 点赞 3955 浏览
墨西哥电力交易机制分析 编者按：2021年，中电工程国际公司（海外事业部）结合国际政治经济形势、碳达峰碳中和背景与海外市场热点，经过与国际市场分析专家组成员反复研究、多次讨论，确定了14个市场信息专题分析报告题目和研究内容。 市场开发 2022年01月30日 5 点赞 8749 浏览
全球油气公司可再生能源排名，四家巨头位居榜首！ 近日，随着美国石油巨头埃克森美孚宣布其2050“净零”目标，全球主要的国际石油巨头，包括BP、壳牌、道达尔、Equinor、Eni、Repsol、Chevron、埃克森美孚等，均做出了“净零”目标。由此可见，在全球能源转型大势之下，无论属于哪一派，投身可再生能源，进行绿色低碳转型已经成为各大巨头的共同选择。 行业报告 2022年01月27日 0 点赞 5609 浏览
行业下行，标杆企业有哪些发展经验？ 对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。 行业报告 2022年01月21日 0 点赞 4039 浏览
哈萨克斯坦局势与跨境油气输送 哈萨克斯坦地处欧亚大陆中心地带，国土面积约272.5万平方公里，是世界上最大的内陆国。西部濒临里海，北部与俄罗斯连接，南部与乌兹别克斯坦、土库曼斯坦和吉尔吉斯斯坦接壤，东部毗邻中国，地理位置十分重要。 国别分析 2022年01月09日 0 点赞 5153 浏览
重组6年，国家电投破壁！ 2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。以重组为契机，国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来，国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道，“十三五”期间，国家电投基本实现了再造，成为央企重组整合的优秀实践。如今，国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业（超过60%），还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业，2021年在世界500强企业中位列29 行业报告 2022年01月08日 0 点赞 8630 浏览
中国中铁 | 实施效果：大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革 近年来,中国中铁实施以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革,全面推行区域经营,大力实施立体经营,取得了显著成效。在深入推进以区域经营为主要特征的立体经营管理实践过程中,通过理顺经营关系、优化管理体制、完善机构设置、充实精英人才、配套相关制度,将企业的经营管理和体系建设推进到科学管理的更高水平,企业资源配置进一步优化,营销动能正在优化转换,生产能力正在稳步提升,高质量发展新格局正在逐步形成。 行业报告 2022年01月05日 0 点赞 8451 浏览
