巴基斯坦17-18财年经济运行情况和来年预算分析 根据巴央行公布数据，以2005-06财年为基期进行不变价（Constant price）测算，2017-18财年巴GDP增速创下13年新高，达到5.8%，比上财年提高0.4个百分点。以当前价(Current price)计算，GDP总量达到34.4万亿卢比，但是由于2017-18财年卢比兑美元汇率贬值超过15%，若按当前1美元对124卢比汇率折算，以美元计价的GDP总量约合2774亿美元，比上财年有所下降。从过去5个财年看，巴GDP增速呈逐年走高的良好态势。 国别分析 2018年11月20日 0 点赞 8351 浏览
【满满的干货】这样可以做好海外电力投融资项目 据世界银行统计,2016年,私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势,但相较于交通和污水处理领域的项目,电力领域项目的投资仍呈现上升趋势,与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年,全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点,在“走出去”的风潮中,电力投融资项目面临诸多风险与挑战。 海外投融资 2018年11月20日 0 点赞 10558 浏览
一带一路沿线65国风险分析 中信保国别风险研究中心初步划定65个“一带一路”重点国别，积极推进相关研究工作，并适时根据其风险异动情况给出参考评级和深度研究报告。 国别分析 2018年11月20日 0 点赞 8528 浏览
“一带一路”下的国际工程争议解决 “一带一路”于2013年首次提出，包含“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”两大重要构想，旨在满足转型中国家和发展中国家建立更紧密经济联系的需求，整合各国力量，实现共赢发展。“一带一路”倡议的提出，使我国与沿线国家的贸易合作快速增长，也为中国建筑企业承建国际工程项目迎来历史发展机遇。“一带一路”为中国企业在境外基础设施建设和国际产能合作带来重大机遇，但同时也带来诸多挑战。“一带一路”国际工程中涌现了一批大型甚至超大型的基础设施投资项目，相关纠纷也随之而来。本文将对“一带一路”下的国际工程中 项目管理 2018年11月20日 3 点赞 10210 浏览
EPC总承包合同拆分架构分析 国际工程项目EPC总承包合同的执行主要包括三种行为，即设计、采购和施工。通常而言，施工行为由于必须针对特定的项目场地，因而必须在项目所在国完成。而设计和采购行为则具有更大的灵活性，可以根据技术难度、成本等因素灵活的选择设计和采购的地点。同时，EPC要求承包商具备设计、采购和施工的集成能力，因此，国际上比较大的承包商集团逐渐发展自身在各领域的设计、采购与施工专业力量，形成集团控制下的“全产业链”独立法人，这些独立法人可能设立在集团总部所在国，也可能设立在第三国。EPC总承包合同的特殊属性和承包商的 法律合同 2018年11月20日 2 点赞 10068 浏览
海外投标前期策划的研究 与在国内投标不同的是，因为时空限制、文化差别和国情迥异，海外投标的前期策划尤为重要。本文通过作者经历的一些海外投标项目，来论述海外投标前期策划需要注意的事项及作用，希望引起海外投标人员对投标前期策划的重视。 市场开发 2018年11月20日 0 点赞 10150 浏览
项目失败常见的五个原因和解决方法 每一个项目都是独特的，然而项目失败的根本原因通常都是相同的。当我们知道这些原因后，我们可以最小化发生问题的几率，增加项目成功的概率。 项目管理 2018年11月20日 0 点赞 10986 浏览
最小化采矿运营成本的5种策略 矿业公司的战略在很大程度上取决于市场的现状。当市场处于上行状态时，在高商品价格的支撑下，企业会开发边际成本高而生产率低的矿藏。但当市场下跌时，公司会通过削减成本来应对——这是市场周期变化的自然反应。 项目管理 2018年11月19日 0 点赞 9508 浏览
设计院向工程公司转型的“三重门” 设计院向工程公司转型不仅意味着价值链的延伸，更意味着业务重心的转移，从以单纯设计业务为主，逐步提升总承包业务的比重，最后转变为以总承包业务为主。业务重心的变化使得原来以设计为主的组织体系不再适应，因此，如何根据业务重心的变化对组织体系进行适当的调整，成为设计院向工程公司转型的重要问题。 行业报告 2018年11月19日 0 点赞 10072 浏览
干货 | 国际工程承包索赔四大策略！ 文章结合某索赔案例，在结合 FIDIC 新红皮书的前提下，对国际工程中的有效索赔管理进行分析，希望国内工程承包企业了解、熟悉并掌握 FIDIC 条款下的国际工程索赔管理技巧起到借鉴作用。 项目管理 2018年11月18日 0 点赞 9071 浏览
