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建立风险评估机制，扎实推进“一带一路”建设

大型工程项目的收购，例如水电站、高速公路等的项目收购，无论是对海外的工程项目还是境内的工程项目，实务中大多采用股权收购的方式实施，即收购方通过收购持有工程项目所有权的公司股权来实现对工程项目的收购。例如，“一带一路”倡议将为全球经济增长引擎注入新活力，进而重塑中国经济和全球经济的未来格局，在战略层面，许多中国企业和外资企业已经制定了“一带一路”的发展战略，并将之视为企业长期发展和盈利的驱动因素。

一带一路 2019年10月21日 223 点赞 7934 浏览

海外基础设施投资中的国家担保问题

自2013年中央提出“一带一路”战略以来，海外投资蓬勃发展，截止到2017年2月，中国对“一带一路”沿线国家的直接投资存量逾1300亿美元，主要涵盖了巴基斯坦、欧盟、俄罗斯、印度尼西亚、缅甸、印度、哈萨克斯坦、蒙古等国家和地区。在国家正式发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》中，基础设施的互联互通被明确作为“一带一路”建设的优先领域，众多中国企业也积极地开展了数量众多、规模显著的海外基础设施项目的投资。

海外投融资 2019年10月21日 114 点赞 7865 浏览

海外安防体系建设构想

目前，国际上令人担忧的社会治安环境不同程度地影响着“走出去”中资企业的海外经营，尤其是“利比亚大撤侨”后的巨额损失和近年来中国人员伤亡事件的频发，激发了各界对境外中资企业和人员安全的关注和深思，引发了新一轮对境外中资机构非传统安全管理的升级与探索。

行业报告 2019年10月21日 331 点赞 6237 浏览

海外EPC工程项目的风险分析及控制

如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。

EPC项目 2019年10月21日 117 点赞 9706 浏览

国际商务谈判中的文化风险

当今的国际商务出现了前所未有的增长，随之带动了来自不同文化群体的人们之间的沟通与谈判。

法律合同 2019年10月21日 1127 点赞 11932 浏览

国际工程总承包的风险识别和防范

国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式，其风险贯穿于规划、设计、采购、设备采购、施工甚至运营等各个环节，风险因素间具有紧密的内在联系，并显示出多层次的、全局性的影响。因此，风险识别是有效规避风险的第一步，也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同，可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。

项目管理 2019年10月21日 114 点赞 9252 浏览

国际工程应收款保理融资新模式解析

根据中国对外承包工程商会不完全统计，在“一带一路”的背景下，中国对外承包工程企业正在跟踪的海外项目金额高达近一万亿美元。在传统金融信贷模式之下，中资企业在对外投资、工程承包方面正面临严重的融资瓶颈。如果不能突破观念局限，对融资模式不断创新，我国的对外承包工程企业在与韩国、日本和西方企业竞争时，将可能处于劣势。

海外投融资 2019年10月21日 112 点赞 5160 浏览

国际工程项目融资的主要方式及注意事项

随着国家“走出去”和“一带一路”战略的推进实施，越来越多的中国建筑企业投身对外工程承包市场参与国际竞争，积极开展国际工程承包业务，我国对外承包工程行业获得了快速发展，合同规模持续增长，区域市场日益多元化，业务领域不断拓宽，企业的实力明显提高。

海外投融资 2019年10月21日 117 点赞 8668 浏览

国际工程投标阶段风险控制

投标阶段的风险识别和控制将对项目后续执行有着至关重要的影响。本文从风险来源角度对国际工程风险进行识别，并结合自身工作经验对投标阶段风险控制提出了一些建议。

行业报告 2019年10月21日 111 点赞 4920 浏览

国际工程分包商风险防范指南

在“一带一路”国家战略的指引下，国内中小企业纷纷开拓国际市场。但对于自身实力不足和缺乏国际承包工程经验的中小企业，有所选择地与国际间主包商或者当地代理合作，从分包商做起是不错的选择。在这一过程中，须特别注意合理规避来自主包商的风险，保障自己应有的权益。

行业报告 2019年10月21日 112 点赞 5011 浏览