国际矿业并购的十大关键问题及对策 国际矿业并购是技能的较量，是经验的比拼，更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓，从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达，一桩桩发人深省的失败案例，提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业，如果用中国式的公关技巧去对付外国政府，如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败，那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相，我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利，骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上，中国企业亟需正视问题，进 海外投融资 2018年09月27日 1 点赞 9055 浏览
跨国并购的整合实践—以中国交建对康科玛特公司为例 根据麦肯锡报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。 海外投融资 2018年09月27日 0 点赞 8099 浏览
如何正确认识境外投资项目的风险评估工作 自国资委《中央企业境外投资监督管理办法》发布以来，越来越多的企业委托第三方风险评估机构对拟投资的境外项目进行风险评估。如何选择风险评估伙伴，如何正确认识风险评估结果高的项目，是当前境外投资企业开展风险评估工作的重要话题。 海外投融资 2018年09月26日 0 点赞 7087 浏览
印尼基建市场相关特点及发展建议 印尼作为“一带一路”沿线重要国家之一，国内基础设施需求旺盛、潜力巨大。本文简要分析印尼基础设施建设市场的相关特点，并结合这些特点提出相关发展建议。 市场开发 2018年09月24日 1 点赞 11137 浏览
EPC工程总承包模式下的招标规则 EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“设计采购和施工”模式,又称交钥匙 工程总承包模式。业主与工程总承包商签定工程总承包合同, 把建设项目的设计、 采购、施 工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施, 业主只负责整体的、 原则的、 目 标的管理和控制。设计、采购和施工的组织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一 协调和全过程控制。 项目管理 2018年09月23日 0 点赞 11166 浏览
海外工程承包：日本对东南亚的联通政策构想及战略运作（上） 自1868年开启明治维新逐步实现国家强势崛起，追求“大陆政策”的日本开始将占据别国领土作为自己的终极追求；二战期间，占领朝鲜及中国东北的日本计划染指更远区域，一度企图攫取东南亚的原材料、劳动力及市场，并构建由其主导的“大东亚共荣圈”；二战之后，日本重返“和平之途”，从意识形态和地缘政治的需要出发，东南亚国家的战略意义依旧举足轻重，这也决定了冷战伊始日本对东南亚地区战略运作的深思熟虑。 行业报告 2018年09月23日 0 点赞 6412 浏览
多样化的DB和EPC合同 传统承包方式下的标准合同格式，如FIDIC红皮书、ICE合同第7版、JCT标准建筑合同格式等不适用于设计—建造合同和EPC合同，为此，FIDIC、ICE、JCT、NEC、AIA、AGC等机构先后编制出版了设计—建造和EPC标准合同格式，如FIDIC新黄皮书、银皮书、ICE设计—施工合同条款、JCT设计—施工合同条款、NEC设计—施工标准合同格式等。 法律合同 2018年09月23日 1 点赞 6589 浏览
