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近期泰国疫情形势严峻，相关风险需警惕

摘 要

国别分析 2021年10月02日 86 点赞 7268 浏览

电力企业如何避开“十大陷阱”，应恪守“十大金律”

新发展格局是“以国内大循环为主体、国内国际相互促进”的双向循环，是我国为应对后疫情时代世界正经历百年未有大变局的主动作为和必然选择，也给能源电力企业未来的生产经营活动指引了新方向、提出了新要求、提供了新思路。特别是“3060”目标提出后，各路兵马纷纷杀入能源电力行业，希望能在此轮能源电力转型的盛宴中分得“一杯羹”，导致能源电力市场泡沫已现。对此，作为国民发展主要骨干和重要支柱的能源电力企业如何更好地在新形势下适应新常态、把握新机遇、实现新增长，笔者认为应避免十大“陷阱”和恪守十大“金律”，以确保

行业报告 2021年09月24日 270 点赞 4680 浏览

解读欧洲电价暴涨的前因后果

欧洲的能源雄心是明确的：通过改造其发电和配电系统，转向低碳未来。但目前的情况是一场代价高昂的混乱，全球天然气供应紧张、可再生能源瓶颈以及北海地区20年来最慢的风速、闲置的涡轮机导致了电价飙升。随着冬季的临近，各国政府准备在需要时对动荡的能源市场进行干预，以保持家庭供暖和工厂运转。

市场开发 2021年09月20日 282 点赞 4792 浏览

案例分享 | 阿尔及利亚奥兰“峭壁”酒店商务中心公寓楼工程项目

工程简介与项目特点

项目管理 2021年09月20日 84 点赞 7604 浏览

葡萄牙可再生能源政策及招投标情况分析

本文通过介绍葡萄牙可再生能源及其招标政策，结合对葡萄牙2 019年及2 020年两轮光伏招标结果的分析，初步得出相关结论，以期为愿意投资或参与葡萄牙可再生能源领域建设的中国公司提供参考。

国别分析 2021年09月18日 51 点赞 7183 浏览

业务部门应如何参与ERP项目建设？

按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段

项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3965 浏览

项目亏损的11大主观原因和100种浪费现象

【工地上的100种浪费】

项目管理 2021年09月04日 283 点赞 4979 浏览

浅析新能源项目融资模式

随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下的重点方向，在此过程中，中国的投资、承包企业也积极参与其中。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。

海外投融资 2021年09月03日 123 点赞 6342 浏览

英国陷绿电“欺诈”风波

近日，英国宣布，将围绕可再生能源电力交易的真实性展开审查。据了解，事情起因于英国本土部分能源供应商利用营销手段将化石燃料电力“包装”成绿色电力销售给消费者。

国别分析 2021年08月30日 199 点赞 6013 浏览

菲律宾可再生能源项目投资法律风险防范

本文通过梳理菲律宾相关法律法规，结合笔者实际工作经验，总结出外国企业投资菲律宾新能源项目的相关法律风险，并提出具有可操作性的防范措施，供有意参与菲律宾可再生能源项目的中国企业借鉴。

海外投融资 2021年08月25日 92 点赞 6346 浏览