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集团制工程企业海外工程承包项目签约模式探析

摘要：近年来，海外工程市场形势变化很大，项目规模越来越大，承包合同金额也越来越大，业主也对承包商提出了越来越高的垫资、投资等资金要求。面对越来越大的项目规模和资金要求，中小工程企业已越来越力不从心，而大型集团制工程企业在获取和运作这些大型甚至巨型承包项目时，正面临签约模式的困惑，本文旨在为集团制工程企业解答大型甚至巨型承包项目签约模式的困惑。

行业报告 2020年06月12日 1 点赞 6103 浏览

国际银团贷款语境下的展期问题研究

谈及“展期”，国内的传统信贷从业者总是闻之色变，避之不及。因为按境内的业务逻辑，一笔贷款展期往往代表借款人偿债能力方面发生不利变化、业务违约风险上升，展期后可能仍然无法避免在资产负债表上形成“不良”。相反的是，展期在国际银团市场中十分常见，并且恰恰属于投资级（国际评级为Baa3或BBB-及以上）优质企业为获取长期限、低成本资金采取的常规操作。近年来，中资银行不断加快国际化步伐，在境内资本市场日益开放、资金融通日益便利的宏观背景下，境内银行参与国际银团贷款的场景愈发普遍。信贷从业人员假如对国际银团

海外投融资 2020年06月10日 0 点赞 7402 浏览

谈中国企业海外业务合规管理的重要性

世界银行是全球最大的国际开发融资机构，同时在国际反腐执法中占据领导地位。世行过去的分析表明，近四分之一的投资项目中有收到至少一个欺诈和腐败的投诉。

行业报告 2020年06月07日 0 点赞 5312 浏览

项目进度管理必知的七大关键工作

项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。

项目管理 2020年06月06日 0 点赞 6609 浏览

海外工程项目“投融建营一体化”操作指引

【摘要】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。

海外投融资 2020年06月06日 3 点赞 7902 浏览

境外承包工程项目工期管理与风险分析

海外承包工程项目中工期管理是其中一个极其重要的问题。它与成本和质量构成项目管理的主要目标，同时也是判断项目成功与否的主要标准。在占用现场或(如某一区段)现场有关部分的占用应移交给承包商，承包商应据此开始工程或该区段的施工，并应在完工日期或完工日期前完成该工程或该区段的施工。

项目管理 2020年06月01日 0 点赞 4386 浏览

全球电网投资、储能投资急剧下降

2019年，全球电网投资连续第三年下降，与2018年相比下降7％，降至2800亿美元以下。下降的主要原因是中国的急剧下降，超过了美国的强劲增长，而美国则是十年来首次成为电网投资的头把交椅。

海外投融资 2020年05月31日 0 点赞 5357 浏览

关于内部承包责任制—你需要知道的事

国际公司推行项目内部承包责任制指导办法要点

项目管理 2020年05月29日 0 点赞 4522 浏览

不同承包模式在拉美国家的发展现状

拉丁美洲是中国开展基础设施合作和对外投资的重要市场，其在基础设施领域有着强烈的需求，特别是在石油化工、交通、通讯和电力工程领域有较大发展潜力，中拉基础设施合作大有可为。本文对不同承包模式在拉美国家的发展现状展开分析，并提出项目开发建议。

市场开发 2020年05月29日 0 点赞 5396 浏览

玻利维亚公共工程承包合同条款不完善下的风险管理实践（上篇）

伴随着我国实施“走出去”战略以及“一带一路”倡议的深入开展，越来越多的国际工程承包企业走出国门参与到国际工程项目建设中。拉丁美洲作为中国企业走出去的传统市场，吸引着中国国际工程承包企业在这里深耕发展。中国工程承包企业在长期的投标和合同履行过程中，越来越认识到拉美地区公共工程承包合同具有显著的地域特征。本文以拉美地区公共工程承包合同的地域特征为立足点，选取玻利维亚公共工程合同为研究标本，探讨在拉美地区不成熟市场实践中的公共合同风险表现及防范措施，并佐以企业实施的项目为实证分析。

法律合同 2020年05月28日 3 点赞 6984 浏览