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奥地利斯特拉巴格公司的成功战略

斯特拉巴格公司（Strabag，以下简称“斯特拉巴格”）是奥地利最大的建筑工程公司，同时也是世界上著名的工程承包商之一。在美国《工程与新闻记录》(ENR)的排名中，该公司具有显赫的地位。2019年，位列国际承包商第5名的位置，全球

行业报告 2020年09月30日 1 点赞 8858 浏览

盘点非洲主要地区2020年财政预算

今年因为新冠疫情，非洲很多国家的财政预算都推迟得非常晚，今天，泛非财经为大家整理非洲地区已发布2020年度财政预算的情况。近日，东非共同体(EAC)向东非立法会议(EALA)提交了约19.98亿美元的2020财政年度预算。据悉，本次预算将补充坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪和南苏丹等伙伴国以及发展伙伴的预算，以刺激新冠肺炎所造成的经济复苏。此次预算侧重于实施几项计划，包括巩固单一关税地区、通过在关键优先领域投资促进区域工业发展、技能发展、技术进步和创新，以刺激经济发展。

国别分析 2020年09月29日 0 点赞 5371 浏览

施工总承包合同中总价包干子项的变更补偿案例

国际工程承包领域中，尤其是以土建为主的项目下，经常采用世行等多边金融机构惯用的FIDIC合同条件红皮书作为首选通用合同条件。在该规则下，主体工程部分由业主聘请的工程师作为设计方，承包商只需要承担施工详图设计并照图施工，然后按照联合测量认可工程量进行计量结算，并获得支付。为此，设计提供的工程量清单BOQ所涉及主要子项，自然也是从投标人到承包商关注的要点。

项目管理 2020年09月28日 0 点赞 5365 浏览

开展投标工作的五个主要步骤

投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。

项目管理 2020年09月26日 0 点赞 3951 浏览

浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理

本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。

项目管理 2020年09月26日 1 点赞 6382 浏览

全球各地区解读之南北美洲篇

同以往一样，我们将从本期开始着眼全球各个地区。首先聚焦南北美洲，重点关注美国、巴西、墨西哥、阿根廷、乌拉圭、厄瓜多尔这6个国家。

国别分析 2020年09月25日 0 点赞 5883 浏览

全球各地区解读之亚洲篇

东亚地区，韩国疫情爆发较早，已逐步稳定；视线往南，南亚的印度疫情持续肆虐、经济下滑，不过政治局势基本保持稳固；镜头西转，西亚的伊朗正面临疫情、低油价、制裁等多重冲击，而伊拉克的病例数也正处于激增的风暴之中。

国别分析 2020年09月25日 0 点赞 3216 浏览

非洲投资风险与回报指数（第五期）全新发布

相较于去年非洲各国在风险和回报方面的综合表现普遍提升（详情参见），疫情影响下的2020年显然没有那么乐观。本次报告中，我们重点关注的26个国家均陷入不同程度的倒退：回报指数无一例外地下滑；风险水平亦少有积极表现。

海外投融资 2020年09月25日 0 点赞 7002 浏览

2020中国建材集团国际光伏国际发展先锋案例研究

中国建材集团是全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商，连续9年荣登《财富》世界500强企业榜单，2019年排名203位。截至2019年底，资产总额6000亿元，年营业收入3900多亿元，员工总数20万人。拥有13家上市公司，其中境外上市公司2家。水泥、商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥玻璃工程技术服务等7项业务规模居世界第一;超薄电子玻璃、高性能碳纤维、锂电池隔膜、超特高压电瓷等多项新材料业务国内领先。

行业报告 2020年09月25日 0 点赞 6278 浏览

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

摘要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调整公式两种隐性风险的特征和转移方式，并对实务中隐性风险的防范提出了建议。

行业报告 2020年09月24日 0 点赞 5711 浏览