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摘要：从EPC项目合同的全生命周期的风险分析方法和管控措施的理论研究出发，以海油发展承揽的孟加拉输气管线EPC总包业务为主要研究对象，指出该项目从项目投标直至项目施工接近尾声过程中，如何进行的项目风险因素的识别、项目风险因素的评估和项目风险的处理，紧接着，结合孟加拉EPC项目案例，应用EPC风险管控理论，从项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，分别进行项目风险识别，风险评估和风险应对，最终实现孟加拉EPC项目的风险管控的全过程，最后根据孟加拉EPC的经验，总结了国内企业在今后海外风险管控

项目管理 2021年01月09日 55 点赞 4898 浏览

2020：亚洲煤电的惨淡之年

图片来源：Karl Johaentges / Alamy长期以来，南亚和东南亚国家一直被视为重要的煤电新兴市场。去年,面对新冠疫情后新的经济形势，这些国家正在重新思考自己的煤电发展战略。根据全球能源监测（GEM）的最新分析，该地区最大新兴经济体中的四国：孟加拉国、印度尼西亚、菲律宾和越南可能在2020年取消了近45吉瓦的煤电，这相当于德国的总装机容量。韩国和日本的主要融资机构宣布对境外煤电投资实施限制也制约了2021年煤电复苏。分析人士多年来一直警告说，南亚和东南亚一些国家的煤电扩张计划可能导

市场开发 2021年01月06日 52 点赞 5312 浏览