八大建筑央企组织架构有奥秘! 企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系,体现的是为了实现企业目标,如何进行资源配置,如何安排员工、部门、经营单位的活动。合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。 行业报告 2019年11月02日 0 点赞 6051 浏览
2020年不再启动新工程项目?阿尔及利亚承包市场何去何从? 阿尔及利亚时间10月27日,阿内政部长宣布,严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。 市场开发 2019年11月01日 0 点赞 5649 浏览
7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维,通过分析研究对外承包项目失败案例,对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 1 点赞 7792 浏览
EPC项目管理咨询,走进非洲 一、非洲已成为中国企业对外承包工程的第二大市 一直以来,非洲大陆对于外国投资者和企业来说,是名符其实的“黑暗大陆”——战乱不断、政治不稳定、官僚腐败、经济落后、基础设施不足、物资匮乏等等都带给外国投资者和企业极大的风险。正如业界所流传的,非洲市场不是为懦怯的人所准备的,尽管外国投资者和企业在进入非洲市场时处处小心谨慎,但是折戟沉沙的案例屡见不鲜。 EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6881 浏览
EPC模式应如何缴纳增值税 1、EPC的基本模式是,业主将工程项目的设计、材料和设备采购、施工等任务一次性发包给建筑业企业,由建筑业企业根据合同约定,最后向业主交出一个达到运营条件的工程项目,因而又被称为「交钥匙工程」。2、从经济实质上看,EPC强调的是承包方的一揽子工作模式,它和《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)关于工程总承包的界定是一致的。3、因此,EPC不是新模式,新业态 EPC项目 2019年10月30日 332 点赞 8339 浏览
EPC模式下建设工程价款优先受偿权相关法律问题研究 前言随着EPC模式在我国的不断发展,尤其是自2016年以来,国家住建部多次印发了推动EPC模式的相关文件,全国各省市和地区也纷纷响应住建部号召,刊印了各类与EPC模式有关的“工作导则”和“指导意见”等。当然,国家层面的号召也带动了全国建筑市场范围内EPC模式的迅速升温,EPC模式或将成为各地发展基建的重要选择。在这一背景下,伴随的是大批的设计、勘察和建设单位涌入国内EPC市场,无论是对于原本就占据 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 5308 浏览
EPC模式下核电出口企业信用风险管控体系建设 本文分析国际电力市场中核电出口面临信用风险的种类和特点,并对EPC模式的核电出口企业信用风险管控的经验进行介绍。信用风险根据对象不同,信用风险可以分为与业主方合作产生的外部信用风险和管理分包商产生的内部信用风险。一、外部信用风险1.政治动荡及政策变化新旧政府交替产生的政治动荡和对外政策变化会使工程建设项目陷入停顿。例如,中国与阿根廷政府之前签订的核电总承包合同在短时间内难以生效,“华龙一号”压水堆 EPC项目 2019年10月28日 644 点赞 5749 浏览
EPC模式下,业主质量管控如何开展?关键问题有哪些 由于总承包项目投资巨大,有些风险总承包商无力承担时,加上国内建设市场风险保险、担保等制度并不完善,最终工程质量的风险依然会回流至业主。为了预防这一现象的发生,在EPC模式下业主必须对项目工程质量进行管控。然而,矛盾的是一旦业主管控太细,虽然会防止严重的质量事故出现,但会给总承包商造成干扰,与之产生纠纷,如果管控粗略又达不到保证质量的目的。因此,出现了业主工程质量管控的困境。为了破解这一困境,以EP EPC项目 2019年10月28日 111 点赞 5611 浏览