EPC模式下建设工程价款优先受偿权相关法律问题研究 前言随着EPC模式在我国的不断发展，尤其是自2016年以来，国家住建部多次印发了推动EPC模式的相关文件，全国各省市和地区也纷纷响应住建部号召，刊印了各类与EPC模式有关的“工作导则”和“指导意见”等。当然，国家层面的号召也带动了全国建筑市场范围内EPC模式的迅速升温，EPC模式或将成为各地发展基建的重要选择。在这一背景下，伴随的是大批的设计、勘察和建设单位涌入国内EPC市场，无论是对于原本就占据 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 5351 浏览
EPC模式下的专业分包工程是否构成“二次分包” 我国《建筑法》29条第三款规定：“禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。”我国《合同法》272条第3款规定：“禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。”《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释》第四条规定：“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没 EPC项目 2019年10月28日 327 点赞 11213 浏览
EPC合同全生命周期的11个管理要点 在当今国内工程总承包企业中，一提到工程总承包项目管理要管什么，大家还是习惯性的说进度、质量、成本。诚然，进度管理、质量管理、成本管理是项目管理永恒不变的铁三角。但在国内工程总承包项目管理发展日趋规范的今天，大家越来越重视工程总承包项目的另一管理模块——合同管理。 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 8678 浏览
EPC固定总价合同模式，如何恰当运用资金的力量 （一）如果业主对你说：你负责干好工程，我负责及时付钱。我是很感动，不知道你会不会感动？对于EPC总承包商，遇到一个以真正把推进工程建设作为核心工作来抓的好业主，是一种幸运。曾经就有这样一个EPC项目的业主，他们就把目标定为“要做最好的业主”，要求所有人员转变为EPC项目管理的理念。其中，值得借鉴的是，要求财务人员转变观念。不要按照常规工程的做法，靠尽量往后拖欠工程进度款来获得那点财务收益，而是要让 EPC项目 2019年10月28日 332 点赞 7399 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31447 浏览
EPC工程总承包模式下的招标规则 EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“设计采购和施工”模式,又称交钥匙工程总承包模式。业主与工程总承包商签定工程总承包合同,把建设项目的设计、采购、施工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制。设计、采购和施工的组织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一协调和全过程控制。 EPC项目 2019年10月28日 1211 点赞 8433 浏览
EPC工程总承包模式下的工程组织策划 工程总承包模式，与传统的管理方式有很大的不同，EPC工程总承包模式是在设计方案批准后，完成初步设计就可以进行招标了，它比传统总承包模式减少了施工总承包招标过程，一般可减少40天左右的时间。 EPC项目 2019年10月28日 567 点赞 6909 浏览
EPC工程总承包布局项目管理信息化 信息化是固化基本管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具。利用信息化手段，实现科学管理和提质增效，已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的EPC工程总承包管理企业信息化的主要目标。 EPC项目 2019年10月28日 323 点赞 7289 浏览
EPC高手秘籍之五大脱坑功法 可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但，我们经常遇到的情况是，合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 EPC项目 2019年10月28日 2451 点赞 9662 浏览
EPC的坑，到底有多深 在政策倡导下，EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP，但在政府债务压力山大的背景下，其规模和响应烈度，也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗？至少现在不能说是。 EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 7534 浏览
