大型国际工程项目财务风险识别及管控研究 目前国际工程项目领域常用的方法是专家调查打分法。这一方法分为三个步骤：首先，由国际工程项目部根据项目特点罗列出可能产生的潜在财务风险。然后，通过调查问卷的形式，让工程领域的专家对此项目财务风险因素进行两轮评分并回收，也可以适当增加或者删除风险因素。最后，根据问卷结果，整理识别出得分高的财务风险因素。 项目管理 2024年08月28日 1 点赞 8657 浏览
中东市场国际工程项目财务风险管理措施 中东地区的大型基建项目，从跟踪阶段即需 要提供投标保函，项目中标后一般需要提供合同额 20% 的履约保函，以及合同额 10% 的预付款保函， 随着项目实施还需要提供质保金保函。这就要求承 包商在大型国际银行有足够的授信才能满足项目 资金要求。 项目管理 2024年08月28日 0 点赞 7917 浏览
科威特国驻华大使：科威特经济多元化战略及科中合作前景 科威特“2035国家愿景”旨在将科威特转型为地区与全球范围内的商业和贸易中心，同时提高生产力，促进个人发展，重塑社会价值观，创造良好的商业环境 国别分析 2024年08月26日 0 点赞 5852 浏览
国际工程｜一文梳理沙特NREP下的所有新能源项目 随着越来越多的中资企业涌入沙特，沙特俨然成了中东最热的一片热土，中沙双方在贸易、工程承包、产业投资等方面均达到了历史高点。而可再生能源项目投资和工程承包又是中沙合作的重中之重，也是众多国际电力工程从业者们最为关心的行业。 市场开发 2024年08月23日 10 点赞 21624 浏览
非洲葡语国家竞标和实施项目的风险及建议 本文以莫桑比克市场竞标项目为例，分析我国国际工程承包企业在非洲葡语国家进行项目竞标时可能面临的风险，并提出应对建议，供企业参考借鉴。 项目管理 2024年08月21日 0 点赞 6794 浏览
中国企业在国际工程项目上常见错误 用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。 项目管理 2024年08月16日 1 点赞 5089 浏览
煤矿项目全流程审批管理实务要点之矿区总规 编制煤炭矿区总体规划，应当坚持生态优先、合理布局、有序开发、规模生产和综合利用的原则，符合国家法律、法规、标准、规范等有关规定，并与国土空间规划、国家综合能源规划及煤炭工业发展规划、矿产资源规划等相街接。 项目管理 2024年08月15日 0 点赞 7160 浏览
伊拉克法律下的雇主延误付款索赔 雇主延误付款在国际工程中并不鲜见，在FIDIC1999版红皮书下，承包商有权得到工期和额外成本以及合理利润的赔偿，这种权利并不影响其获得融资费用或者暂停工程的权利。本文的伊拉克某建筑项目案例更为复杂与极端，雇主不仅预付款和进度款支付存在延误和争议，并且叠加了外部国家货币政策变化的影响。本文尝试以问题为导向，为处理类似索赔提供思路。 法律合同 2024年08月14日 0 点赞 8790 浏览
