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在ENR250强国际工程公司做合同管理，是种什么体验？

国际工程圈有个很奇妙的说法，叫 “工程项目，不管是技术还是管理，脸上的褶子总比肚里的墨水重要。”

项目管理 2019年02月07日 1 点赞 9458 浏览

中国最大工程局，你知道是哪家吗？

作为基建狂魔的国度，中国有一大批建筑强企。其中，最为著名的当然是中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建等几大建筑央企。这些建筑央企之所以实力强大，其中一个最重要的原因就是他们拥有实力强大的工程局。

行业报告 2019年02月07日 0 点赞 6229 浏览

海外EPC工程项目的风险分析及控制

如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。

项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9533 浏览

新时代对外承包工程行业高质量发展路径

党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。这是我国根据国际国内环境变化，特别是我国发展条件和发展阶段变化做出的重大判断。

行业报告 2019年02月05日 0 点赞 8286 浏览

国际工程承包项目风险识别与分析

本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。

项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13718 浏览

加快速度！“一带一路”倡议如何改变贸易时间及贸易

就贸易而言，速度至关重要，对于融入全球市场的发展中国家尤其如此。当货物和投入品的时效性很强时，延误的成本可能就会特别高昂。因此，货物从一地运送至另一地所需的时间——贸易通行时间——是决定一个国家在全球市场中取得多大成功的关键变量。

行业报告 2019年02月05日 0 点赞 8874 浏览

海外施工项目 成本管理

随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。

项目管理 2019年01月30日 0 点赞 9405 浏览

中东迈入可再生能源的新时代

近年来，随着竞争不断升级，价格持续下滑，可再生能源，特别是太阳能和风能，越来越成为全球范围内国家电网的优先能源来源。在过去10年间，太阳能和风能扮演的角色逐渐从昂贵的、补充性的能源转变为主流能源，发电价格也逐渐趋近传统火电价格。

行业报告 2019年01月28日 0 点赞 9762 浏览

中国品牌“走出去”任重道远

“中国企业的品牌国际影响力远落后于发达国家水平，从‘产品走出去’到‘品牌走出去’，中国企业任重而道远。”

行业报告 2019年01月27日 0 点赞 10317 浏览

下好一盘棋 打好组合拳——中国交建在安哥拉的发展机遇与挑战

中国交通建设股份有限公司（简称中国交建）于2004年进入安哥拉市场，以中国路桥和中国港湾两个品牌在安哥拉市场投资开发建设。中国交建在安哥拉投资建设主要采用四种模式：一是政府之间的能源还贷或一揽子框架EPC 项目；二是政府投资项目；三是世界银行等国际金融组织的贷款项目；四是BOT项目。据中国交建国际部统计，2017年中国交建在安哥拉承揽项目超过100个，累计完成合同额超过70亿元（美元，下同），施工高峰期间共有中方员工1800余人，当地员工3600余人。

行业报告 2019年01月25日 0 点赞 9842 浏览