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国企考核分配，总结前五年，展望新五年

企业里什么是最重要的？我答，人是最重要的。对于人来说，什么是最重要的？我答，有效的约束和恰当的激励是最重要的。做到有效和恰当难吗？我答，这就要看考核分配的水平了。因为，管事就是考核，管人就是分配！这是不分所有制、不论企业规模的基础工作，干得好组织奋勇向前、员工充满斗志，干得不好企业东倒西歪、干部同床异梦。

行业报告 2022年01月26日 0 点赞 5052 浏览

2021年跨境并购重回巅峰

全球并购交易在2021年走出了历史新高，中企跨境并购交易也在这一史无前例的并购大年中收获了近几年来的最高涨幅。

海外投融资 2022年01月25日 0 点赞 6050 浏览

变局下的非洲：危与机并存

2021年非洲政治与安全形势加剧动荡，系统性危机开始显现。受疫情等多重因素影响，非洲经济与社会危机凸显，并向政治与安全层面传导，固有的地缘矛盾、民族冲突和社会问题被激化。面对严峻复杂的政治安全形势，非洲国家的担忧加深，合力应对地区挑战的意愿和行动进一步增强。

行业报告 2022年01月23日 0 点赞 7408 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--巴基斯坦

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年巴基斯坦基础设施发展指数为121，在“一带一路”国家中排名5，较上年上升1名。

国别分析 2022年01月23日 0 点赞 5067 浏览

行业下行，标杆企业有哪些发展经验？

对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。

行业报告 2022年01月21日 0 点赞 3744 浏览

陈沐阳：中日海外基础设施投融资模式之比较

北京大学国际关系学院助理教授陈沐阳认为，日本是中国在海外基础设施投融资市场最主要的竞争对手与合作伙伴之一。相较于欧美工业化国家，两国都属于基建市场的后起之秀，先后对由欧美主导的战后国际发展金融机制产生了冲击。但由于发展阶段不同，两国对既存国际机制的应对方式也不尽相同。

海外投融资 2022年01月21日 0 点赞 4812 浏览

国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案

中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。

行业报告 2022年01月21日 2 点赞 5684 浏览

北非清洁能源转型发展趋势

近年来，北非地区得益于政府强有力的领导、细致长远的规划、明确的责任分工和分布式电网在农村及偏远地区的广泛应用，其人均年用电量以年均5%的幅度稳步增长。疫情期间，北非国家应当巩固通电率100%的成果，切实保证低收入群体公平享有电力供应的权利。

行业报告 2022年01月20日 0 点赞 3585 浏览

巴西疫情恶化，或导致经济前景不确定性上升

巴西是中国在拉美市场最大的贸易伙伴，目前也是该地区新冠肺炎疫情最严重的国家之一。鉴于奥密克戎毒株迅速传播，疫情反弹给巴西的经济和贸易带来重大负面影响。

国别分析 2022年01月20日 0 点赞 5460 浏览

以变应变 坚守创新 迈向高质量发展新阶段

”当今世界，百年变局和世纪疫情交织叠加，企业参与国际竞争与合作的环境正发生深刻复杂的变化。但和平与发展仍然是时代主题，经济全球化趋势不可逆转，并且呈现新的韧性。各国积极恢复经济，全球建筑市场有望迎来新的发展机遇。绿色低碳可持续的基础设施发展理念逐渐兴起，以数字化、智能化为代表的新型基础设施（简称“新基建”）建设为经济发展提供了新动能。坚持以变应变，坚守创新，提高要素资源配置效率，挖掘市场新机遇，是中国企业走出疫情影响，迈向高质量发展的大势所趋。”

行业报告 2022年01月19日 0 点赞 3392 浏览