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学会这些，做项目就不会掉坑

近年来，随着“一带一路”能源国际合作战略逐步推进，我国境外电力项目总承包业务增长显著。境外电力项目受政治、经济、文化、物价等因素影响，相对国内项目投资风险更为复杂。为使项目决策和管理更加科学、合理和有效，本文对境外电力总承包项目风险进行了分类研究，阐述了项目投标决策阶段、项目实施阶段风险管理的内容与方法，提出了风险管理的控制措施和规避风险的管理策略。

项目管理 2018年09月21日 0 点赞 7921 浏览

揭秘 | 中国交建立足拉美工程市场的秘诀是什么？

中国交建立足拉美工程市场的秘诀是什么？

市场开发 2018年09月21日 0 点赞 18700 浏览

PPP、BOT、BT、TOT、TBT：这下全明白了

什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式

行业报告 2018年09月21日 0 点赞 9682 浏览

海外项目融资模式之“项目融资“解析（辅典型案例）

随着海外市场环境的变化，一些有能力的承包企业转而通过小比例参股、直接投资或公私合营的方式参与海外项目建设，通过参股投资的方式，促进企业获得海外项目的承包合同。除小项目或小比例参股项目需要的资金量较小外，对于一些规模较大，或企业作为项目的主要投资者时，对企业投入的资金量都有较高的要求，依靠企业自有资金已经难以满足要求，而通过企业负债的方式获得资金，将给企业带来高负债的困扰，导致后续项目难以维继。因此，项目融资成为一种非常吸引力的融资模式。

海外投融资 2018年09月20日 2 点赞 17800 浏览

国际工程业务入门之FIDIC合同管理中的经验与教训！

一、工程师在合同管理中的地位

法律合同 2018年09月20日 2 点赞 10596 浏览

难题：如何区分工程总承包与项目管理承包？

工程总承包与项目管理承包极易混淆，本文在梳理文献基础上，从14个方面试辨析之。

行业报告 2018年09月19日 1 点赞 11680 浏览

中建八个局的历史渊源

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 8058 浏览

看看国际一流的工程承包商是怎么做的？

四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 8036 浏览

搞工程的必须要懂的知识：PPP、EPC、PMC……都是什么？

PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。

项目管理 2018年09月18日 0 点赞 14487 浏览

从“安哥拉模式”到非洲工业化：援助模式转型下的中非合作

中非合作的历史可以追溯到新中国建立初期。当时的中国还是一个获得独立自主不久的贫穷国家，面对西方阵营的全面封锁和苏联方面的霸权压迫，中国领导人独辟蹊径，提出发展与其他亚非拉发展中国家的平等互利合作，其中就包括了正在迅速去殖民化剧变中的非洲国家。

行业报告 2018年09月18日 0 点赞 8906 浏览