顺应形势 调整结构——构建国际经济合作商业模式 进入 21 世纪以来, 中国外派劳务面临日益严峻的挑战。从国际市场的情况看，经济不发达国家成为国际低端劳务市场的强劲竞争者,不断蚕食中国劳务的市场分额；国际中高端劳务较高的语言要求与中国生源的语言短腿，成为外派中高端劳务的严重障碍，来自于英语国家等具有语言优势的生源占据了大多数中高端劳务市场。 行业报告 2019年08月14日 231 点赞 6172 浏览
施工企业境外项目资金集中管理探讨 本文对“走出去”企业境外资金集中管理中存在的问题进行了分析，找出了难于实现集中管理的关键点，提出了可行性的建议和策略，助推企业在境外实现资金的集中管控，提高资金的使用效率和降低成本，提高企业的经济效益。 项目管理 2019年08月14日 123 点赞 6117 浏览
施工企业海外财务风险管理的几点认识 随着建筑施工企业加大进入海外市场规模，其所面临的挑战和竞争也在加剧，对财务的管理要求也有相应的提高。企业都是以实现经济效益和利润最大化为目标的，施工企业也不例外。作为特殊行业，也有很多特殊的制约条件，要我们去克服和解决，财务风险管理就是其中非常重要的一个因素。 项目管理 2019年08月14日 3124 点赞 10119 浏览
沙特中东研发中心总承包项目 工程验收管理 针对沙特中东研发中心总承包项目按国家、行业和业主批准的设计文件规定内容整体施工执行完毕后，自检满足验收标准后，须及时提请业主和监理，组织验收，办理固定资产移交手续的现实，文章从项目概况、工程验收概述、工程验收管理的交工验收、专项验收和竣工验收等方面进行了全面、主次分明的详细阐述，使大家对项目的工程验收有了进一步的、更直观、详尽的认识，只有这样的验收合格工程，才能真正投入生产，产生社徽、经济和环境价值和效益。 项目管理 2019年08月14日 2232 点赞 6583 浏览
如何有效构建海外工程项目管理体系 海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。通过扩大海外建筑市场战略，实现企业规模扩张的建筑企业，在构建有效的国外机构管理体系方面有很多形式值得探讨。结合甘肃海外工程总公司的发展经验来研究该问题具有较典型的意义。 项目管理 2019年08月14日 112 点赞 5891 浏览
如何突破海外项目合规管理 的“三道关卡” 2013年6月，世界银行在其资助的坦桑尼亚某道路修复项目中发现，承包商中国A集团在投标文件中存在业绩造假行为。世界银行向该公司发出了制裁程序通知，并随后做出了处罚决定，该集团及其子公司被列入世界银行黑名单，禁止其参与世界银行资助的任何项目，同时要求其在两年之内建立起符合世界银行要求的廉政合规制度，届时世界银行可以考虑解除对其的制裁。此外，根据世界银行与其他多边开发银行之间于2010年达成的跨机构联动制裁协议，该集团被列入世界银行的黑名单也意味着其自动进入了其他多家多边开发银行黑名单。 项目管理 2019年08月14日 2235 点赞 6575 浏览
如何保障海外员工心理健康 海外项目员工常见心理疾病有抑郁症、躁狂症、神经官能症等，这些心理疾病不是突发性的，往往都会经历一个过程，而这个过程则是帮助海外员工克服心理问题的最佳时期。 项目管理 2019年08月14日 425 点赞 7010 浏览
融资模式 | 出口信贷 出口信贷起源于上世纪50年代，在欧洲发达国家向发展中国家出口成套设备和技术过程中，逐步发展和完善起来的。出口信贷的发展与发达国家资本类货物的出口及相对落后的进口国之间有密切关系，首先，成套设备和技术通常价格较高，进口国通常无力一次性支付全部款项，需要信贷来提供相应的资金支持；其次，许多资本类货物出口项目的建设周期较长，建成后是否满足合同要求需要一定的时间来检验，进口方不愿意提前全款支付，希望验收合格后付款，这种情况下，出口商通常难以承担垫资的压力，也需要信贷资金的支持；第三，由于许多进口国是相对落后的国家 海外投融资 2019年08月14日 1236 点赞 10133 浏览
日本对外直接投资对我国的经验借鉴与启示 当前，我国面临经济转型、经济下行以及人民币汇率波动频繁的压力，如何保持对外直接投资持续、高效地增长，是当前关注的焦点。纵观全球发达国家对外直接投资的发展历程以及发展背景的演变，可以发现中日两国在对外直接投资领域迅速发展，同时我国与日本在20世纪80年代的大规模扩张阶段以及90年代的调整阶段的经济环境较相似。从日本的对外直接投资背景入手，分析其对外直接投资的特点和出现的问题，为我国的对外直接投资发展提供借鉴。 海外投融资 2019年08月14日 566 点赞 12736 浏览
中企海外工程承包的市场业态及拓新策略 近十年来，中国海外工程承包市场，总体稳定发展。但稳中有变，随国际工程市场形势发生深刻变化，也面临一些新的问题和挑战：在全球产业链分工中，仍处低端领域；国际要求越来越高，传统优势渐失；新政影响下，业内竞争将加剧；海外风险安全问题，依然持续突出；业务模式转型和升级，尚需探索完善。宜求新求变，保障中国海外工程承包市场的可持续发展。 市场开发 2019年08月13日 548 点赞 9324 浏览
