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合同评审的重点是辨识风险

目前，中国工程建设企业的项目管理，特别是合约商务管理水平不高，在一定程度上制约着项目整体效益水平的提高，甚至出现了不少亏损的项目。造成这种情况的原因是多方面的，大量实践表明，其中不重视合同签订前的合同评审和忽视合同风险辨识后的处置，以至于签订风险既多又大的合同，是一个重要的方面。

行业报告 2019年10月27日 3 点赞 6553 浏览

境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略

近年来，在经济全球化持续全面深化推进的过程中，随着中国企业“走出去”步伐不断加快及国家“一带一路”倡议深入落实，为了响应国家战略倡议、顺应国际市场形势、增强企业竞争力，中国企业积极参与境外工程项目市场竞争，其中EPC+F运作模式得到了广泛应用。由于国际政治经济形势复杂多变以及EPC+F模式的综合性和特殊性，致使企业在项目实施过程中机遇与挑战并存，这要求项目管理者要充分识别项目财务风险，并部署实施有效的防控管理策略，从而实现企业经济效益。

项目管理 2019年10月27日 1 点赞 11984 浏览

2019全球新能源企业500强榜单发布！

10月22日，由《中国能源报》、山西省能源局主办的“第九届全球新能源企业500强峰会”在山西太原举行，备受关注的“2019全球新能源企业500强榜单”也在会上发布。

行业报告 2019年10月23日 0 点赞 7261 浏览

中国企业在“一带一路”建设中应该注意的问题

企业应抓住海上丝绸之路建设、中国—东盟自由贸易区升级、东盟经济共同体建设带来的新机遇，充分利用自贸区优惠条件，积极开发减免关税的这一大市场。

一带一路 2019年10月21日 1198 点赞 8217 浏览

中国企业海外并购应对之策

美国并购数据统计公司Dealogic的资料显示，2016年全年中国投资者公布的跨境并购金额超过2,100亿美元，创历史最高纪录。尽管自2016年下半年起中国政府对资本外流的监管不断加强以及欧美地区贸易和资本保护主义情绪愈发浓烈都对中国投资者的海外并购产生不利影响，但很多中国公司仍然将跨境并购和投资视作实现公司发展的核心战略之一。驱动中国企业考虑海外并购的主要因素包括获取核心技术、将海外产品和技术与中国市场结合、规避国内不断上涨的经营和监管成本以及资本地区分布的多元化等。其中欧美成熟市场的公司是最主要的收购

海外投融资 2019年10月21日 840 点赞 9920 浏览

中国海外投资新模式

报业辛迪加网站5月17日消息，中国一带一路和国际产能合作两个倡议囊括了习近平主席对海外投资的指导意见，一个覆盖欧亚大陆，另一个为全球性倡议，表明中国希望打造基于相互合作的新全球化模式的愿望。

海外投融资 2019年10月21日 112 点赞 6810 浏览

新形势下中国企业海外并购应对之策

根据美国并购数据统计公司Dealogic的统计，2016年全年中国投资者公布的跨境并购金额超过2,100亿美元，创历史最高纪录。 尽管自2016年下半年起中国政府对资本外流的监管不断加强以及欧美地区贸易和资本保护主义情绪愈发浓烈都对中国投资者的海外并购产生不利影响，但大部分中国公司仍然将跨境并购和投资视作实现公司发展的核心战略之一。

行业报告 2019年10月21日 812 点赞 9824 浏览

详述跨国并购中的国际项目融资-以光明集团海外并购为例

2008年金融危机爆发以来，中国企业国际化进程迈入了一个新的阶段，通过跨国并购进行产业链布局、实现自身发展。当前，随着经济全球化和国际市场的进一步开放，中国企业跨国并购的规模和影响也越来越大，已成为企业迅速扩大规模、整合国内国外资源、提高管理效率、增强核心竞争力、实现长远发展最重要的手段之一。中国企业跨国并购的交易额及交易数量屡创新高的同时，中企的资本运作能力也开始在国际资源配置中发挥日益重要的作用。

海外投融资 2019年10月21日 214 点赞 11536 浏览

投资海外，环境风险不容忽视

现阶段，中国正处于海外投资的快速扩张期，一大批资本充裕和技术实力雄厚的企业走出国门，布局全球市场。然而，在实践中却有许多中国企业因环境问题在东道国遭遇环境风险而损失惨重。2010年以来，中国企业在缅甸、柬埔寨、纳米比亚、赞比亚、加蓬、印尼、蒙古、墨西哥、秘鲁等国，都分别遭遇民众和环保组织的抵制、政府的环境处罚等不同形式的环境风险，这些企业的经营范围涉及石化、采矿、森林开发、海洋资源开发、水电等多个领域。

国别分析 2019年10月21日 324 点赞 8978 浏览

浅议国际工程劳务用工的属地化管理

面对国内劳动资源成本优势不再、工程所在国准入壁垒高筑的困境，属地化管理已经成为国内建筑企业“走出去”的必经之路。本文以国际工程项目的劳务用工属地化为切入点，通过分析当前国际工程劳务用工现状和属地化管理的优势，提出在劳务用工属地化过程中的重点及建议，以期“走出去”企业通过加强属地化降低项目管理成本，提升国际市场的核心竞争实力。

行业报告 2019年10月21日 127 点赞 10276 浏览