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欲进入海外某国竞争性电力市场, 该如何做市场分析?

什么是市场环境？即国别电力市场基本运行模式、电力监管制度、电价机制、燃料机制和电力激励政策等方面。市场环境千差万别，特别是在竞争性电力市场，国内企业往往难以决策，而难以决策的原因主要在于投资的不确定性。

市场开发 2020年02月11日 0 点赞 7767 浏览

买方信贷商业保险下的项目融资模式在马来西亚可负担房屋中的应用

槟城垄尾可负担房屋项目是在中国驻马来西亚经赞处及槟城领事馆、上海信保（以下简称：信保）、中国银行上海分行大力支持下，中国公司在马来西亚做成的房建领域内第一个也是合同最大额的买方信贷商业保险下的融资项目，现将经验介绍如下供大家参考。

海外投融资 2020年02月10日 0 点赞 4595 浏览

“一带一路”核电出口国际竞争力分析

核电市场竞争激烈，中国核电出口面临着来自业主国复杂需求和核电出口国竞争优势的双重挑战。本文在总结中核集团核电国际市场开发经验的基础上，重点分析了世界核电出口国的核电竞争力，提出了中国核电出口竞争力提升策略， 为我国在“一带一路”核电市场出口三代核电机组提供参考。

行业报告 2020年02月09日 0 点赞 4365 浏览

从资源换项目到股权投资：中非合作中的“安哥拉-加纳”模式

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

行业报告 2020年02月04日 5 点赞 11964 浏览

2019 “一带一路”境外投资风险防控现状调研分析报告

为进一步了解“一带一路”形势下企业境外投资风险防控现状，协助企业提升境外投资管理及风险防控能力，普华永道开展了2019年“一带一路”境外投资及资产风险防控调研，本次调研共收集有效问卷568份。参与调研企业覆盖央企、地方国企、民企在内的各类市场主体，其中，央企与地方国企分别占35%和27%，民营企业及其他类型企业合共占38%；参与调研企业总体对外投资规模较大，累计投资额超过5000万美元的企业占47%，年新增对外投资额超过1000万美元的企业占41%。

海外投融资 2020年02月01日 0 点赞 3989 浏览

境外水电投资项目的债务融资策划

境外水电项目通常投资规模大、建设周期长、运营风险低、投资收益稳定且有较高保障程度。因此，投资人普遍希望采用无追索权或者有限追索权的项目融资模式获得低成本债权资金。

海外投融资 2020年01月25日 0 点赞 5067 浏览

"一带一路"在拉美，企业认可度如何提高？

中国与拉丁美洲分处地球南北两侧和太平洋东西两侧，相隔千山万水，相距数万公里，但这并未阻碍双方的联系与合作。特别是“一带一路”建设的持续推进，为双方架起了合作共赢的坚实桥梁。在这个过程中，中国企业成为中坚力量，发挥了不可替代的作用。

行业报告 2020年01月21日 0 点赞 6816 浏览

电力投资项目购电协议条款设置

对于海外传统电力投资项目，购电协议是项目文件体系中最核心的商业合同，其规定了购、售电双方在整个协议期内的权利、义务关系和涉及购售电事项的处理原则。

海外投融资 2020年01月21日 0 点赞 5007 浏览

阿拉伯联合酋长国电力市场概况及投资分析

阿拉伯联合酋长国（以下简称“阿联酋”）是由阿布扎比、迪拜、沙迦、阿治曼、乌姆盖万、哈伊马角和富查伊拉7个酋长国组成的联邦国家。阿联酋位于阿拉伯半岛东南端，东与阿曼毗邻，西北与卡塔尔接壤，南部和西南与沙特阿拉伯王国交界，北临波斯湾，与伊朗隔海相望。截止2018年年底，阿联酋总人口约954万人。

国别分析 2020年01月18日 3 点赞 10769 浏览

国内外先进工程公司运营管理模式的比较研究

在过去的数十年中，中国工程公司普遍关注项目管理而忽视运营管理。因为过去的工程建设市场不够成熟，顾客缺乏项目管理经验，对于建设工程的具体实现过程不够了解，留给工程公司的利润空间相对较大。优秀的工程公司通过比竞争对手更加良好的项目管理手段，节省资源的耗费、提高工作效率，降低每一个项目的运营成本，进而降低整个公司的运营成本，提高利润率，从而获得更强的市场竞争力和更大的市场份额。然而随着工程建设市场的日渐成熟，市场竞争日趋激烈，整个工程建设行业的运行也趋于透明化，顾客对工程建设的了解和竞争对手的增加从两

行业报告 2020年01月15日 0 点赞 6448 浏览