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国际工程投融建营一体化成功案例：中能建越南海阳燃煤电站BOT项目

越南海阳燃煤电站BOT投资项目（以下简称“海阳项目”）是中国能源建设集团有限公司（以下简称“中能建”）积极践行“一带一路”倡议，推动中越产能合作的重点项目，是中能建实施“投建营一体化”战略下的标志性工程，是目前我国企业在越南单笔投资额最大的项目，也是我国企业与国际伙伴合作开发海外BOT项目的成功案例。中能建通过运用“投建营一体化”的模式，在海阳项目上充分发挥了中能建的全产业链优势，用“能建智慧”，在集团系统内实现了项目收益和业绩的最大化，并为增进越南当地经济和社会效益做出了应有的贡献。

项目管理 2021年04月15日 221 点赞 11993 浏览

西亚非洲国家外国投资法律变化引发的思考

新冠疫情发生以来，各国推出的经济刺激政策造成全球债务水平飙升，全球政府债务与G DP之比从2 019年的90%升至2 020年的近1 05%，2 021年全球经济或背负创纪录债务，金融和预算失衡恐拖累复苏前景。在政府债务高企，无力大举投资基础设施的背景下，西亚非洲一些国家为了继续发展经济、调整结构、保障民生，修订了外国投资相关法律，吸引外国资本投入本国建设，为中国企业提供了新的机遇。

海外投融资 2021年04月11日 240 点赞 5192 浏览

中东国家新能源IPP项目可融资性关键因素探讨与趋势展望

中东地区国家普遍油气资源较为充沛，但近年来随着区域经济发展对电力需求的逐步增加，并伴随着新能源成本的降低以及技术成熟与可靠性逐步提升，各国应对气候变化推出了诸多新能源开发便利政策，该区域掀起了新能源项目开发的热潮。

海外投融资 2021年04月11日 159 点赞 7922 浏览

参股带动EPC模式下“股权退出”方案的筹划

企业为稳定现金流和资金链，必须降低资产负债率，存在对已参股投资项目早退快退、及时收回股权投资和收益、提高资金利用效率、不断滚动开发新项目的内在需求。然而股权退出受到来自项目各方的诸多限制约束，需要基于项目具体情况进行细致分析和筹划。本文旨在梳理股权退出约束及应对方案，以期为国内同类企业进一步深化发展提供参考和借鉴。

海外投融资 2021年04月11日 217 点赞 5780 浏览

分析|中亚五国能源政策和相关建议

01、中亚五国能源概况

国别分析 2021年04月09日 184 点赞 11189 浏览

私人资本将在英国非水电可再生能源行业发挥重要作用

英国制定了2050年实现净零排放的计划，非水电可再生能源行业产能将继续保持快速增长。政府也将对脱碳的重点行业进行支持，其中海上风电、氢气、电动汽车和建筑能效是中期投资的重点领域。英国政府提出了“绿色工业革命十点计划”，其中详细阐述了政府大幅提高公共基础设施和可再生能源投资的承诺，尤其是支持英国在2 050年前实现温室气体净零排放。该计划将筹集1 20亿英镑的公共部门融资，同时在2 030年前争取实现 420亿英镑的私人投资。政府各部门的广泛支持确保了政策的连续性，使私营部门能够进一步扩大投资规模

国别分析 2021年04月04日 198 点赞 5081 浏览

沙特阿拉伯电力市场概况及投资分析

沙特位于阿拉伯半岛，国土面积225万平方公里。东濒波斯湾，西临红海，平均海拔665米，海岸线长2437公里，地势西高东低。首都利雅得是沙特第一大城市和政治、文化中心及政府机关所在地，位于沙特中部，城区面积1219平方公里。截至2019年，沙特总人口约3422万，其中沙特籍人口约2120万，外籍人口约1302万，沙特籍人口占比约为62%，首都利雅得人口约723万，年增长率2.26%，其中沙特籍人口约占70%,外籍常驻人口约占30%。

国别分析 2021年04月01日 294 点赞 16607 浏览

逆全球化加剧背景下建筑央企国际化经营SWOT分析

近年来，逆全球化持续加剧，经济全球化发展不断面临新的挑战，建筑央企国际化经营面临持续挑战。本文应用 SWOT分析法研究逆全球化加剧背景下的建筑央企国际化经营环境变化和风险，并提出应对建议。

市场开发 2021年03月29日 251 点赞 8383 浏览

创新发展模式，推动海外投资高质量发展

当前，国际形势正发生复杂深刻变化，尤其在新冠疫情持续影响下，世界经济增长持续放缓，各国基建项目资金短缺，不少国家的基建计划被搁置或取消，市场风险显著增加。同时，部分发展中国家进入债务还款高峰期，全球基础设施建设市场资金缺口持续扩大，传统的施工总承包、 EPC、金融信贷模式发展面临瓶颈，各国政府和业主越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营。开展投融资创新，实施 “投建营一体化 ”发展，成为中国企业对外承包工程业务转型升级，推动企业高质量发展的必然选择。

市场开发 2021年03月28日 234 点赞 13474 浏览

境外工程物资管理浅谈

为保障海外项目工期、降低成本，制订合理的采购计划，做好采购与运输工作的协调，确保前后方沟通的及时有效尤为重要。

项目管理 2021年03月28日 209 点赞 5031 浏览