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中东某国际知名开发商的合同商务条款风险分析

国际工程项目因为项目地点不同，参与方来自不同的国家，业主及承包商一般会采用不同的国际上多年来业已形成惯例的、行之有效合同管理范本，如FIDIC(国际咨询工程师联合会)、AIA（美国建筑师协会）、ICE（英国土木工程师学会）等具有国际影响力的组织出版的标准工程合同条件及世界银行、亚洲开发银行等机构根据制定标准合同文本。而在中东地区，较多的国际知名的开发商、业主会编制一套适用自己的标准工程项目合同范本。笔者亲历的项目为中东某知名开发商开发的大型的新能源项目,合同商务条款采用业主的模板（以下简称“业主

项目管理 2021年04月12日 167 点赞 4914 浏览

六大海外平台公司业绩盘点与分析

一、窗口/平台公司与我国对外承包行业外经公司和央企海外平台在我国对外承包行业中起着重要的作用，在多家集团企业中扮演着国际市场开疆拓土的急先锋和攻城略地的排头兵角色。尽管八大央企各自所从事的行业存在差异，每家公司的历史背景和国际化所处的阶段并不相同，然而相似的是，多家企业采用了平台公司的海外发展模式。

行业报告 2021年04月02日 105 点赞 5738 浏览

创新发展模式，推动海外投资高质量发展

当前，国际形势正发生复杂深刻变化，尤其在新冠疫情持续影响下，世界经济增长持续放缓，各国基建项目资金短缺，不少国家的基建计划被搁置或取消，市场风险显著增加。同时，部分发展中国家进入债务还款高峰期，全球基础设施建设市场资金缺口持续扩大，传统的施工总承包、 EPC、金融信贷模式发展面临瓶颈，各国政府和业主越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营。开展投融资创新，实施 “投建营一体化 ”发展，成为中国企业对外承包工程业务转型升级，推动企业高质量发展的必然选择。

市场开发 2021年03月28日 234 点赞 13273 浏览

境外工程物资管理浅谈

为保障海外项目工期、降低成本，制订合理的采购计划，做好采购与运输工作的协调，确保前后方沟通的及时有效尤为重要。

项目管理 2021年03月28日 209 点赞 4951 浏览

卡塔尔世界杯体育场劳务“六化”管理模式分享

卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年03月21日 202 点赞 7322 浏览

菲律宾可再生能源项目40%股比解决方案探讨

近日，世界自然基金会WWF举办了《中国-菲律宾可再生能源发展与投资》网络研讨会，邀请菲律宾可再生能源部门官员和中国法律专家对CREZ报告以及可再生能源发展状况和未来发展进行在线解读，总共有包括50余家中国企业和10家菲律宾本土企业参会。本文根据中伦律所南锦林律师在本次会议上的视频演讲整理——南律师提了一个解决40%股比上限的新思路，行业可以讨论一下。

市场开发 2021年03月19日 106 点赞 6533 浏览